Целью работы является исследование и анализ системы найма персонала в организации «Банк ВТБ (ПАО)». Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучение и определение роли системы найма персонала в управлении человеческими ресурсами организации. 2. Анализ различных концепций и подходов к найму персонала с целью выявления сильных и слабых сторон существующей системы в «Банк ВТБ (ПАО)». 3. Проведение организационно-экономической характеристики банка и анализа рынка и конкурентов для выявления внешних факторов, влияющих на систему найма персонала. 4. Комплексный анализ трудовых ресурсов банка с целью выявления ключевых проблем и недостатков в найме персонала. Детальный анализ существующей системы найма персонала в «Банк ВТБ (ПАО)», включая оценку кадровой политики, текучести кадров, бюрократии и других аспектов. В итоге работы были разработаны рекомендации по совершенствованию системы найма персонала в «Банк ВТБ (ПАО)». Эти рекомендации включают в себя предложения по оптимизации кадровой политики, уменьшению текучести кадров, сокращению бюрократии и повышению эффективности системы найма. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. При подготовке работы использованы следующие информационные ресурсы (базы данных): (обработка массивов данных с использованием Excel; обработка текстовой информации с использованием Word; база данных правовой информации КонсультантПлюс). Результаты работы позволяют утверждать, что предложенные меры могут быть успешно внедрены в банке с минимальными затратами. Они направлены на повышение эффективности деятельности банка и укрепление его конкурентоспособности в сфере банковских услуг.

This work is devoted to the study and analysis of the recruitment system in the organization "«VTB Bank (PJSC)»". Tasks that were solved during the study: 1. Study and definition of the role of the recruitment system in the management of human resources of the organization. 2. Analysis of various concepts and approaches to hiring personnel in order to identify the strengths and weaknesses of the existing system in «VTB Bank (PJSC)». 3. Carrying out organizational and economic characteristics of the bank and analysis of the market and competitors to identify external factors affecting the recruitment system. 4. Comprehensive analysis of the banks workforce in order to identify key problems and shortcomings in hiring staff. A detailed analysis of the existing recruitment system at «VTB Bank (PJSC)», including an assessment of personnel policy, staff turnover, bureaucracy and other aspects. As a result of the work, recommendations were developed to improve the recruitment system at «VTB Bank (PJSC)». These recommendations include proposals to optimize personnel policy, reduce staff turnover, reduce bureaucracy and improve the efficiency of the recruitment system. The results of the work suggest that the proposed measures can be successfully implemented in the bank with minimal costs. They are aimed at improving the efficiency of the banks activities and strengthening its competitiveness in the field of banking services.