Details

Title Совершенствование механизма государственно-частного партнерства в Российской Федерации: выпускная квалификационная работа магистра: направление 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление» ; образовательная программа 38.04.04_01 «Организация государственного и муниципального управления»
Creators Ерыш Хема Васильевна
Scientific adviser Иванова Марина Вячеславовна
Organization Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint Санкт-Петербург, 2024
Collection Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Subjects государственно-частное партнерство ; оценка эффективности проектов ; управление проектами ; институты развития ; public-private partnership ; project efficiency assessment ; project management ; development institutions
LBC 65.291.217
Document type Master graduation qualification work
File type PDF
Language Russian
Level of education Master
Speciality code (FGOS) 38.04.04
Speciality group (FGOS) 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2024/vr/vr24-1276
Rights Доступ по паролю из сети Интернет (чтение)
Record key ru\spstu\vkr\28145
Record create date 4/24/2024

Allowed Actions

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet

Целью работы является разработка предложений по совершенствованию механизма государственно-частного партнерства в Российской Федерации. Были решены следующие задачи: - изучить теоретические основы государственно-частного партнерства; - проанализировать правовое обеспечение сферы государственно-частного партнерства в Российской Федерации; - проанализировать практику реализации государственно-частного партнерства в Российской Федерации; - выявить основные проблемы, сдерживающие развитие механизма государственно-частного партнерства в Российской Федерации; - сформулировать предложения по совершенствованию механизма государственно-частного партнерства в Российской Федерации; - провести оценку эффективности предложений. Актуальность темы обусловлена необходимостью государства в реализации механизма государственно-частного партнерства с целью повышения качества жизни населения, что позволит привлекать денежные потоки частных инвесторов, экономя средства бюджета. Источниками информации выступили данные отечественной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Предложена модель управления проектами государственно-частного партнерства на региональном уровне, которая может быть использована органами исполнительной власти для качественного и всестороннего управления проектами ГЧП. Также предложена обновленная методика оценки эффективности проектов ГЧП и шкала для интерпретации результатов оценки, которые могут быть применены при оценке эффективности проектов государственно-частного партнерства в РФ.

The given work is devoted to development of proposals to improve the mechanism of public-private partnership in the Russian Federation. The following tasks were solved: -study the theoretical foundations of public-private partnership; - analyze the legal support for the public-private partnership sector in the Russian Federation; - analyze the practice of implementing public-private partnership in the Russian Federation; - identify the main problems hindering the development of the public-private partnership mechanism in the Russian Federation; - formulate proposals for improving the public-private partnership mechanism in the Russian Federation; - evaluate the effectiveness of proposals. The relevance of the topic is due to the need for the state to implement a publicprivate partnership mechanism in order to improve the quality of life of the population, which will attract cash flows from private investors, saving budget funds. The sources of information were data from domestic research literature, official Internet resources and analytical agencies. A model for managing public-private partnership projects at the regional level is proposed, which can be used by executive authorities for high-quality and comprehensive management of public-private partnership projects. An updated methodology for assessing the effectiveness of public-private partnership projects and a scale for interpreting the assessment results, which can be applied when assessing the effectiveness of public-private partnership projects in the Russian Federation, are also proposed.

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Read
Internet Authorized users SPbPU
Read
Internet Anonymous

Access count: 15 
Last 30 days: 0

Detailed usage statistics