Details

Title Совершенствование стратегии повышения конкурентоспособности организации на рынке судостроения: выпускная квалификационная работа магистра: направление 38.04.02 «Менеджмент» ; образовательная программа 38.04.02_26 «Маркетинговые коммуникации и рыночная аналитика»
Creators Гусева Тамара Георгиевна
Scientific adviser Климин Анастасий Игоревич
Organization Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint Санкт-Петербург, 2024
Collection Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Subjects Судостроение ; конкурентоспособность ; конкурентная стратегия ; государство ; competitiveness ; competitive strategy ; state
UDC 629.5
LBC 65.290.2
Document type Master graduation qualification work
File type PDF
Language Russian
Level of education Master
Speciality code (FGOS) 38.04.02
Speciality group (FGOS) 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2024/vr/vr24-1495
Rights Доступ по паролю из сети Интернет (чтение)
Record key ru\spstu\vkr\28416
Record create date 4/25/2024

Allowed Actions

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet

Целью исследования является совершенствование конкурентной стратегии и повышение конкурентоспособности ООО «Морские Комплексные Системы» на рынке судостроения. Предмет исследования: совершенствование конкурентной стратегии и повышение конкурентоспособности конкретной компании отрасли судостроения. Методы и инструменты исследования: – общенаучные (теоретические): анализ учебно-методических, научных и статистических источников, синтез, сравнение и обобщение теоретических и аналитических материалов, системный анализ, классификация, аналогия; – эмпирические (практические): методы статистического и экономического анализа, отраслевой анализ, PESTEL-анализ, SWOT-анализ, SNW-анализ, анализ пяти сил по М. Портеру, анализ конкурентного положения с использованием матрицы МакКинси, построение матрицы Ансоффа и др. Задачи исследования: – раскрыть теоретические основы разработки конкурентной стратегии компании на рынке судостроения; – провести оценку конкурентоспособности ООО «Морские Комплексные Системы» на рынке судостроения; – провести анализ реализуемой конкурентной стратегии ООО «Морские Комплексные Системы» с выявлением ее недостатков; – разработать рекомендации по совершенствованию конкурентной стратегии и повышению конкурентоспособности ООО «Морские Комплексные Системы»; – оценить предложенные рекомендации с позиции их экономической эффективности. Область применения результатов ВКР: полученные выводы могут быть использованы не только в деятельности ООО «Морские Комплексные Системы» при ведении конкурентной борьбы на рынке, но и в практике других судостроительных предприятий для разработки конкурентных стратегий, а также органами государственной власти при разработке механизмов поддержки компаний отрасли судостроения, формировании государственных стратегий и программ развития рынка судостроения. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов. Полученные результаты обладают признаками научной новизны. Обоснованы перспективы и направления дальнейшего исследования.

The aim of the study is to improve the competitive strategy and increase the competitiveness of Marine Integrated Systems LLC in the shipbuilding market. Research subject: improving competitive strategy and increasing the competitiveness of a particular company in the shipbuilding industry. Research methods: – general scientific (theoretical): analysis of educational, methodological, scientific and statistical sources, synthesis, comparison and generalization of theoretical and analytical materials, system analysis, classification, analogy; – empirical (practical): methods of statistical and economic analysis, industry analysis, PESTEL analysis, SWOT analysis, SNW analysis, analysis of five forces according to M. Porter, analysis of competitive position using the McKinsey matrix, construction of the Ansoff matrix, etc. The main results of the study: – reveal the theoretical basis for developing a company’s competitive strategy in the shipbuilding market; – assess the competitiveness of Marine Integrated Systems LLC in the shipbuilding market; – conduct an analysis of the implemented competitive strategy of Marine Integrated Systems LLC and identify its shortcomings; – develop recommendations for improving the competitive strategy and increasing the competitiveness of Marine Integrated Systems LLC; – evaluate the proposed recommendations from the standpoint of their economic efficiency. Application field: the findings can be used not only in the activities of Marine Integrated Systems LLC when competing in the market, but also in the practice of other shipbuilding enterprises to develop competitive strategies, as well as by government authorities when developing mechanisms to support companies in the shipbuilding industry, and forming government strategies and shipbuilding market development programs. Conclusions. The tasks of the thesis are solved, the goal is achieved, and the scope of application of the results is determined. The results obtained show signs of scientific novelty. The directions of further research are defined.

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Read
Internet Authorized users SPbPU
Read
Internet Anonymous

Access count: 12 
Last 30 days: 0

Detailed usage statistics