Целью работы является разработка прототипа модулей подбора и планирования персонала и внедрение его в тестовую эксплуатацию. Предмет ВКР: подбор и планирование персонала в кадровой компании. Методы исследования: сбор и анализ данных, моделирование бизнес-процессов, представление результатов разработки. Основные задачи ВКР: 1) Провести обзор литературы по теме управления человеческими ресурсами; 2) Проанализировать деятельность кадровой компании, описать ее структуры и ключевые процессы, выявить узкие места; 3) На основании полученных данных, сформировать требования к модулям планирования и подбора; 4) Разработать прототип системы и внедрить его в тестовую эксплуатацию. Областью применения результатов ВКР являются кадровые компании, а также прочие организации, тесно связанные с процессами управления персоналом. Практическая значимость работы определяется результатами реализации проекта, а именно: повышением качества подбора сотрудников, снижением потерь при собеседовании кандидатов, повышением конверсии откликов на заявку, упрощением механизма планирования, отслеживания и контроля легальности персонала. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута. Результаты работы могут применяться и использоваться на практике.

The purpose of the thesis is to develop a prototype of personnel recruitment and planning modules and implement it into test operation and implementation. The subject of the thesis is the selection and planning of personnel in a personnel company. Research methods: data collection and analysis, business process modeling, presentation of development results. The main tasks of the thesis: 1) To review the literature on the topic of human resource management; 2) Analyze the activities of the HR company, describe its structures and key processes, identify bottlenecks; 3) Based on the data obtained, to form requirements for planning and selection modules; 4) Develop a prototype of the system and put it into test operation. The scope of application of the thesis’ results of the results of the work are personnel companies, as well as other organizations closely related to personnel management processes. The practical significance of the work is determined by the results of the project, namely: improving the quality of recruitment, reducing losses during the interview of candidates, increasing the conversion rate of responses to the application, simplifying the mechanism for planning, tracking and controlling the legality of personnel. Conclusions. The tasks of the thesis have been solved; the goal has been achieved. The results of the work can be applied and used in practice.

• ЗАДАНИЕ
• LIST OF SYMBOLS AND ABBREVIATIONS
• INTRODUCTION
• 1. THEORY OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
  • 1.1. Definition, goals and objectives of human resource management
  • 1.2. Definition and types of the company's staffing policy
  • 1.3. Definition of HRM systems
  • 1.4. Tasks and capabilities of HRM systems
• 2. DESCRIPTION OF THE CLIENT'S COMPANY
  • 2.1. General information
  • 2.2 Key business processes
  • 2.3. Start of a new project
  • 2.4. Selection of employees at the request of the client
  • 2.5. Withdrawal of employees and control of time worked
  • 2.6. Key problems and bottlenecks
  • 2.7. Requirements for the selection and planning modules
• 3. PRACTICAL IMPLEMENTATION OF THE SELECTION AND PLANNING MODULES
  • 3.1. User roles
  • 3.2 Adding new ID to the system
  • 3.3 Employee’s ID
  • 3.4. Table of works
  • 3.5. Employee’s search module
  • 3.6 Client data
  • 3.7. Legality control
  • 3.8. The formation of legality’s states
• CONCLUSION
• REFERENCES