Тема выпускной квалификационной работы «Улучшение процесса формирования заказа поставщику в сети розничных магазинов автотоваров». В работе разбирается процесс формирования товарного заказа поставщику для реализации его в магазинах автомобильной продукции. Целью работы является сократить время формирования заказа поставщику и уменьшить человеческий фактор с помощью внедрения автоматизированной системы заказа. Улучшить экономические показатели предприятия путём оптимизации товарных запасов на полках магазинов сети и исключения времени нулевого стока (out of stock). В работе проведен анализ предприятия и его процесса работы с заказом для выявления проблемных мест в системе действий. Для решения проблемы организации предложено автоматизировать процесс формирования заказа и поддержания запасов с помощью внедрение на предприятии системы «Авто-заказ» на базе корпоративной программы «1С Предприятие». Для этого была разработана сама надстройка, написаны инструкции для работы с ней, написана мотивация для персонала по работе после внедрения системы. В рамках данной работы применяются теоретические методы: анализ, синтез, индукция, сравнение, а также эмпирические методы: экспертный опрос, изучение источников информации.

The topic of the final qualification work is "Improving the process of form-ing an order to a supplier in a network of retail stores of auto goods". The work analyzes the process of forming a product order to a supplier for its implementation in stores of automotive products. The purpose of the work is to reduce the time of forming an order to a supplier and reduce the human factor by implementing an automated order system. The work analyzes the enterprise and its process of working with an order to identify problem areas in the system of actions. To solve the problem of the organ-ization, it is proposed to automate the process of forming an order and maintaining stocks by implementing the "Auto-order" system at the enterprise based on the corporate program 1C Enterprise. For this purpose, the add-on itself was devel-oped, instructions for employees to work with it were written, and motivation for personnel to work after the system was implemented was written. Theoretical methods are used within the framework of this work: analysis, synthesis, induction, comparison, as well as empirical methods: expert survey, study of information sources.