Целью работы является снижение издержек в процессе закупок в центре внутрикорпоративных коммуникаций и бренда работодателя. Предмет исследования – закупочный процесс, объект исследования – центр коммуникаций с персоналом и бренда работодателя ООО «Газпромнефть-Региональные продажи». В рамках работы был проведен эксперимент: построена имитационная модель, собрана и обработана статистика результатов моделирования, разработан план внедрения изменений в рамках реинжиниринга. По результатам обработки статистики эксперимент проведен успешно: длительность проведения закупки снизилась по сравнению с текущим процессом благодаря нововведениям на участке работы с АС. В качестве дальнейших рекомендаций предлагается разработать НМД для измененного процесса и мотивационную программу для сотрудников, способствующую экономии ресурсов компании.

The aim of the work is to reduce costs in the procurement process at the center of internal corporate communications and the employers brand. The subject of the study is the procurement process, the object of the study is the center for communication with personnel and the brand of the employer of Gazpromneft-Regional Sales LLC. As part of the work, an experiment was conducted: a simulation model was built, statistics of simulation results were collected and processed. A plan has been developed to implement changes within the framework of reengineering. According to the results of statistical processing, the experiment was carried out successfully: the duration of the purchase decreased compared to the current process due to innovations in the area of work with the automated control system. As further recommendations, it is proposed to develop an NMD for the modified process and a motivational program for employees that helps save the companys resources.