Details

Целью работы является анализ и формирование рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования персонала ООО «Велком». В ходе исследования были решены следующие задачи: 1. Рассмотреть теоретические аспекты системы управления персоналом и системы стимулирования персонала; 2. Дать организационно-экономическую характеристику рассматриваемого предприятия; 3. Рассмотреть  и  проанализировать  существующую  систему стимулирования персонала ООО «Велком»; 4. Разработать  мероприятия  по  совершенствованию  системы нематериального стимулирования ООО «Велком»; 5. Оценить эффективность предложенных мероприятий. Актуальность темы обусловлена тем, что грамотно выстроенная и реализованная система стимулирования, основанная на понимании мотивации сотрудников, способна  повысить  производительность, уровень лояльности и удовлетворенности  персонала, а также снизить уровень текучести кадров на предприятии. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет- ресурсов и аналитических агентств. Предложены мероприятия, направленные на совершенствование системы нематериального стимулирования ООО «Велком», разработанные рекомендации могут быть использованы компаниями РФ с учетом отраслевых особенностей.

The purpose of the work is to analyze and form recommendations for improving the system of incentives for personnel of LLC «Welcome». During the research, the following tasks were solved: 1. To consider the theoretical aspects of the personnel management system and the personnel incentive system; 2. To give an organizational and economic characteristic of the enterprise in question; 3. To review and analyze the existing incentive system for the staff of Welcome LLC; 4. To develop measures to improve the system of non-financial incentives of Welcome LLC; 5. Evaluate the effectiveness of the proposed measures. The relevance of the topic is due to the fact that a well-designed and implemented incentive system based on an understanding of employee motivation can increase productivity, loyalty and staff satisfaction, as well as reduce staff turnover in the enterprise. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and analytical agencies. The measures aimed at improving the system of intangible incentives of LLC «Welcome» are proposed, companies of the Russian Federation, taking into account industry specifics, can use the developed recommendations.