Детальная информация
Название | Разработка мероприятий по совершенствованию трудовой адаптации персонала (на примере АО «ЛФЗ»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.03.03_01 «Управление персоналом организации» |
---|---|
Авторы | Ермолаев Родион Валерьевич |
Научный руководитель | Бриль Александр Романович |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2024 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция |
Тематика | трудовая адаптация; процесс адаптации персонала; наставничество; инструменты адаптационной стратегии; обратная связь; labor adaptation; personnel adaptation process; mentoring; adaptation strategy tools; feedback |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.03 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/3/2024/vr/vr24-2792 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение) |
Дополнительно | Новинка |
Ключ записи | ru\spstu\vkr\30873 |
Дата создания записи | 06.08.2024 |
Разрешенные действия
–
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы адаптации на предприятии на примере АО «ЛФЗ». Были решены следующие задачи: 1. Анализ потребностей в персонале организации. 2. Оценка существующего персонала и выявление недостатков. 3. Планирование обучения и развития персонала. 4. Разработка стратегии найма новых сотрудников Актуальность темы обусловлена необходимостью компаний в привлечении и удержании молодого персонала, а также нынешними условиями динамичности и нестабильности рынка. Источниками информации выступили данные отечественной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов, аналитических агентств и внутренняя документация компании. Предложены рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала, проведён социально-экономический эффект выбранных мероприятий и определен последовательный план возможных кадровых решений.
The given work is devoted to develop recommendations for improving the adaptation system at the enterprise using the example of JSC LFZ. The research set the following goals: 1. Analysis of the organizations personnel needs. 2. Assessment of existing staff and identification of deficiencies. 3. Planning staff training and development. 4. Developing a strategy for hiring new employees. The relevance of the topic is due to the need of companies to attract and retain young personnel, as well as the current conditions of market dynamism and instability. The sources of information were data from domestic research literature, official Internet resources, analytical agencies, and internal documentation of the company. Recommendations for improving the personnel adaptation system were proposed, the socio-economic effect of the selected measures was conducted, and a consistent plan of possible personnel decisions was determined.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0