Details

Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы адаптации на предприятии на примере АО «ЛФЗ». Были решены следующие задачи: 1. Анализ потребностей в персонале организации. 2. Оценка существующего персонала и выявление недостатков. 3. Планирование обучения и развития персонала. 4. Разработка стратегии найма новых сотрудников Актуальность темы обусловлена необходимостью компаний в привлечении и удержании молодого персонала, а также нынешними условиями динамичности и нестабильности рынка. Источниками информации выступили данные отечественной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов, аналитических агентств и внутренняя документация компании. Предложены рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала, проведён социально-экономический эффект выбранных мероприятий и определен последовательный план возможных кадровых решений.

The given work is devoted to develop recommendations for improving the adaptation system at the enterprise using the example of JSC LFZ. The research set the following goals: 1. Analysis of the organizations personnel needs. 2. Assessment of existing staff and identification of deficiencies. 3. Planning staff training and development. 4. Developing a strategy for hiring new employees. The relevance of the topic is due to the need of companies to attract and retain young personnel, as well as the current conditions of market dynamism and instability. The sources of information were data from domestic research literature, official Internet resources, analytical agencies, and internal documentation of the company. Recommendations for improving the personnel adaptation system were proposed, the socio-economic effect of the selected measures was conducted, and a consistent plan of possible personnel decisions was determined.