Details

Целью исследования является разработка плана мероприятий по комплексному внедрению цифрового решения на АЗС компании ПАО «ЛУКОЙЛ». Исследование выполнялось на базе данных отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов. Методы исследования: анализ финансово-хозяйственной деятельности, SWOT-анализ, PEST-анализ, Анализ 5 сил Портера, методы управления проектами, экспертные методы, календарный план проекта, PERT-анализ, иерархическая структура работ, расчет NPV, простой нормы прибыли и простого срока окупаемости проекта. Основные результаты исследования: – исследована практика внедрения цифровых технологий в нефтегазовых компаниях; – изучена деятельность нефтегазовой компании ПАО «ЛУКОЙЛ», в частности сбытовая программа; – выявлены слабые места, требующие оптимизации на основе использования цифровых технологий; – подготовлено комплексное цифровое решение, которое будет применяться на АЗС компании ПАО «ЛУКОЙЛ»; – разработан детализированный план внедрения цифровых технологий на АЗС компании ПАО «ЛУКОЙЛ»; – оценены результаты и эффективность внедрения цифровых технологий на АЗС компании ПАО «ЛУКОЙЛ». Область применения результатов ВКР: управленческие решения по внедрению цифровых технологий в нефтегазовые компании. При работе над ВКР использованы цифровые технологии MS Office (Excel, Word), программное обеспечение diagrams.net. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The aim of the study is to develop an action plan for the comprehensive implementation of a digital solution at PJSC “LUKOIL”s petrol stations. The work has been carried out on the materials data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources. Research methods: financial and economic activity analysis, SWOT-analysis, PEST-analysis, Porters 5 forces analysis, project management methods, expert methods, project schedule, PERT-analysis, hierarchical structure of works, calculation of NPV, simple rate of return and simple payback period of the project.. The main results of the graduate qualification work: - The practice of digital technology implementation in oil and gas companies was studied; - studied the activities of the oil and gas company PJSC “LUKOIL”, in particular the sales programme; - weaknesses requiring optimization based on the use of digital technologies were identified; - prepared a comprehensive digital solution to be applied at PJSC “LUKOIL”s petrol stations; - a detailed plan for the introduction of digital technologies at PJSC “LUKOIL” filling stations was developed; - assessed the results and efficiency of digital technology implementation at the petrol stations of PJSC “LUKOIL”. The areas of the graduate qualification work results application: management decisions on the implementation of digital technologies in oil and gas companies. Information technologies MS Office (Excel, Word), software diagrams.net were used while working on the graduate qualification work. Conclusions. Tasks have been solved, aim has been achieved, the areas of the results application have been determined.