Details

Целью работы является анализ предприятия и формирование рекомендаций по совершенствованию системы адаптации персонала в ООО «Газпром Линде Инжиниринг». Были решены следующие задачи: - Изучить теоретические основы системы развития и обучения персонала на предприятии; - Дать характеристику ООО «Газпром Линде Инжиниринг»; - Провести анализ трудовых ресурсов и системы управления персоналом ООО «Газпром Линде Инжиниринг»; - Провести анализ деятельности системы адаптации персонала в ООО «Газпром Линде Инжиниринг»; - Выявить недостатки в системе адаптации персонала в ООО «Газпром Линде Инжиниринг»; - Разработать рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала ООО «Газпром Линде Инжиниринг»; - Рассчитать затраты на внедрение предложенных рекомендация; - Оценить экономическую и социальную эффективность предложенных рекомендаций. Актуальность темы обусловлена тем, что адаптация персонала является неотъемлемой частью системы управления персоналом на предприятии. Правильно организованный процесс адаптации персонала способствует повышению эффективности работы предприятия и достижению поставленных целей. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. На основании проведенного анализа системы развития персонала ООО «Газпром Линде Инжиниринг» были выявлены проблемы в области адаптации персонала. Для устранения выявленных проблем были предложены следующие мероприятия: создание Интернет-сайта, корпоративного портала на базе предприятия (Интранет) для адаптационных мероприятий; введение онлайн адаптации (самоадаптация) на базе данных адаптации штатных сотрудников; разработка системы тимбилдинговых и адаптационных тренингов.

The purpose of the work is to analyze the enterprise and form recommendations for improving the personnel adaptation system at LLC «Gazprom Linde Engineering». The following tasks were solved: - To study the theoretical foundations of the personnel development and training system at the enterprise; - Give a description of LLC «Gazprom Linde Engineering»; - To analyze the human resources and personnel management system of LLC «Gazprom Linde Engineering»; - To analyze the activity of the personnel adaptation system at LLC «Gazprom Linde Engineering»; - To identify shortcomings in the personnel adaptation system at LLC «Gazprom Linde Engineering»; - To develop recommendations for improving the personnel adaptation system of LLC «Gazprom Linde Engineering»; - Calculate the cost of implementing the proposed recommendations; - To evaluate the economic and social effectiveness of the proposed recommendations. The relevance of the topic is due to the fact that personnel adaptation is an integral part of the personnel management system at the enterprise. A properly organized process of personnel adaptation helps to increase the efficiency of the enterprise and achieve its goals. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and analytical agencies. Based on the analysis of the personnel development system of LLC «Gazprom Linde Engineering», problems in the field of personnel adaptation were identified. To eliminate the identified problems, the following measures were proposed: the creation of an Internet site, a corporate portal based on the enterprise (Intranet) for adaptation activities; introduction of online adaptation (self-adaptation) based on the adaptation database of full-time employees; development of a system of team building and adaptation trainings.