Details

Целью работы является планирование проекта по внедрению информационной системы для управления персоналом на предприятии по производству бытовой химии ООО «Клининг сервис». Задачи работы: 1. Анализ деятельности предприятия. 2. Исследование роли информационных систем в управлении персоналом. 3. Выявление проблем в использовании существующей информационной системы. 4. Сравнительный анализ и обоснование выбора информационной системы управления персоналом. 5.  Построение целевой модели бизнес-процессов, выявление изменений. 6. Анализ результатов проекта внедрения. Работа выполнена на базе компании ООО «Клининг сервис». Методы: сбор и анализ данных, моделирование текущих и целевых бизнес-процессов, проведение мультикритериального взвешенного анализа, сбор требований, построение диаграммы Ганта, оценка эффективности. Основные результаты работы: – смоделированы текущие и целевые бизнес-процессы; –сформированы функциональные и технические требования и ограничения к системе; – сформированы план и команда проекта, оценены проектные риски; – проведена оценка эффективности проекта внедрения. Практическая значимость работы обусловлена результатами проведенной оценки эффективности: внедрение информационной системы управления персоналом будет выгодным для предприятия, поскольку повысит его работоспособность, конкурентоспособность и снизит расходы. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The purpose of the work is to plan a project for the implementation of an information system for management at the enterprise for the production of household chemicals LLC "Cleaning Service." Work tasks: 1. Analysis of enterprise activity. 2. Research on the role of information systems in human resources management. 3. Identification of problems in the use of the existing information system. 4. Comparative analysis and justification of selection of the HR management information system. 5. Building a target model of business processes, identifying changes. 6. Review the results of the implementation project. The work was carried out on the basis of the company «Cleaning Service». Methods: collecting and analyzing data, modeling current and target business processes, conducting multicriteria weighted analysis, collecting requirements, building a Gantt chart, evaluating efficiency. The main results of the work: - simulated current and target business processes; - functional and technical requirements and limitations for the system are formed; - project plan and team are formed, project risks are assessed; - the effectiveness of the implementation project was evaluated. The practical significance of the work is due to the results of the efficiency assessment: the introduction of an information system for personnel management turned out to be beneficial for the enterprise, since it will increase its efficiency, increase competitiveness and reduce costs. Conclusions. The WRC tasks have been solved, the goal has been achieved, the scope of the results has been determined.