Details

Целью исследования является изучение системы материальной и нематериальной мотивации труда персонала ООО «Система Восток», выявлении основных недостатков и разработка рекомендаций по их созданию эффективной системы мотивации персонала организации. Для достижения цели были решены следующие задачи: - рассмотреть теоретическую базу мотивации персонала в организации; - изучить методы материальной и нематериальной мотивации персонала к труду; - проанализировать состав, структуру и движение трудовых ресурсов на предприятии ООО «Система Восток»; - проанализировать существующую систему мотивации труда персонала и выявить ее недостатки; - разработать рекомендации по совершенствованию данной системы мотивации; - произвести социально-экономическую оценку предложенных мероприятий по совершенствованию системы мотивации ООО «Система Восток» Актуальность темы обусловлена тем, что сотрудники в компаниях с минимальной системой мотивации работает менее эффективно, нежели в компаниях в грамотной системой мотивации. Зачастую именно это служит причиной большой текучести кадров. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. При подготовке работы использованы следующие информационные системы: обработка массивов данных с использованием Exсel, обработка текстовой информации с использование Word, визуализация представления данных с использованием PowerPoint).

The purpose of the study is to study the system of material and non-material labor motivation of personnel of the OOO «System East», identify the main shortcomings and develop recommendations for their creation of an effective system of motivation for the organization’s personnel. To achieve the goal, the following tasks were solved: - consider the theoretical basis of personnel motivation in the organization; - study methods of material and non-material motivation of personnel to work; - analyze the composition, structure and movement of labor resources in the company OOO «System East»; - analyze the existing system of personnel motivation and identify its shortcomings; - develop recommendations for improving this motivation system; - make a socio-economic assessment of the proposed measures to improve the motivation system of the OOO «System East». The relevance of the topic is because employees in companies with a minimal motivation system work less effectively than in companies with a competent motivation system. This is often the reason for high staff turnover. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and analytical agencies. In preparing the work, the following information systems were used: processing of data sets using Excel, processing of text information using Word, visualization of data presentation using PowerPoint).