Details

Целью исследования является разработка мероприятий по внедрению методов бережливого производства на АО «Завод «Универсалмаш». Исследование выполнялось на базе научных статей, научно-исследовательских работах, официального сайта компании, печатных изданий. Методы исследования: анализ, системный подход, классификация, наблюдение, измерение. Основные результаты исследования: – изучены принципы бережливого производства; – рассмотрен опыт отечественных компаний в ведении концепции бережливого производства; – проведён анализ хозяйственной деятельности АО «Завод «Универсалмаш»; –  приведены результаты интервьюирования его сотрудников: рабочих и их руководителей; – выполнен анализ основных причин потерь и недостаточной эффективности производства на предприятии; – разработан проект проведения мероприятий по совершенствованию производства и выполнена оценка его эффективности; – рассчитаны основные экономические показатели проекта за 10 лет. Актуальность темы исследования состоит в возрастающей конкурентной среде среди промышленных предприятий, многие из которых долгие года занимаются оптимизацией производственных процессов и капитала. АО «Завод «Универсалмаш» не является исключением. Операционные менеджеры завода преследуют цель сохранения ценности продукции при меньших затратах ресурсов. Область применения результатов ВКР проект для повышения хозяйственной деятельности АО «Завод «Универсалмаш». При работе над ВКР использованы цифровые технологии Microsoft Word, Microsoft Excel, ArchiMate. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The aim of the study is the development of measures to introduce lean production methods at JSC Universalmash Plant. The work has been carried out on the materials of scientific articles, research papers, the company’s official website, and printed publications. Research methods: analysis, systematic approach, classification, observation, measurement. The main results of the graduate qualification work: – studied the principles of lean manufacturing; – the experience of domestic companies in implementing the concept of lean production was considered; – an analysis of the economic activities of JSC “Plant “Universalmash”” was carried out; – the results of interviewing its employees: workers and their managers are presented; – an analysis of the main causes of losses and insufficient production efficiency at the enterprise was carried out; – a project for carrying out measures to improve production was developed and its effectiveness was assessed; – the main economic indicators of the project for 10 years were calculated. The relevance of the research topic lies in the increasingly competitive environment among industrial enterprises, many of which have been optimizing production processes and capital for many years. JSC “Plant “Universalmash” is no exception. Plant operations managers have the goal of maintaining product value while using fewer resources. The areas of the graduate qualification work results application: a project to increase the economic activity of JSC “Universalmash plant”. Information technologies Microsoft Word, Microsoft Excel, ArchiMate were used while working on the graduate qualification work. Conclusions. Tasks have been solved, aim has been achieved, the areas of the results application have been determined.