Details

Целью работы являлось провести обоснование необходимости внедрения информационной системы для поддержки работы ситуационно-аналитического центра на нефтеперерабатывающем предприятии. Задачи работы: - анализ деятельности предприятия, включающий в себя также выявление проблем, требующих информационной поддержки, предложение решения и обоснование выбора информационной системы; - описание предложенного в рамках данной работы решения проблемы; - разработка плана проекта внедрения предложенного решения, который включает в себя формирование требований, планирование этапов проекта и определение их сроков, определение команды проекта и оценку рисков проекта; - оценка эффективности внедрения предложенного решения. Методы: сравнительный анализ, описание,  моделирование, мультикритериальный анализ, оценка эффективности проектов. Основные результаты работы: - смоделированы бизнес-процессы «AS-IS» и «TO-BE»; - выявлены проблемы, требующие информационной поддержки, в деятельности процесса «AS-IS»; - сформулированы основные требования к внедряемой системе; - разработан план проекта разработки и внедрения системы на предприятии; - проведена прогнозная оценка от внедрения системы на предприятии. Практическая значимость работы состоит в возможности использования полученных результатов для совершенствования бизнес-процессов предприятия. Выводы. Задачи  ВКР решены,  цель  достигнута,  определена область применения результатов.

The purpose of the work is to justify the necessity to implement an information system to support the work of a situational analysis center at an oil refinery. Tasks of the work: - analysis of the companys activities, which also includes identifying problems requiring information support, offering solutions and justifying the choice of an information system; - description of the proposed solution to the problem within the framework of this work; - development of a project plan for the implementation of the proposed solution, which includes the formation of requirements, planning of project stages and determining their deadlines, identification of the project team and assessment of project risks; - assessment of the efficiency of the implementation of the proposed solution. Methods: comparative analysis, description, modeling, multicriteria analysis, evaluation of project effectiveness. The main results of the work: - modeled «AS-IS» and «TO-BE» business processes; - identified problems requiring information support in the activities of the AS-IS process; - the basic requirements for the implemented system were formulated; - a project plan for the development and implementation of the system at the enterprise has been developed; - a forecast assessment of the implementation of the system at the enterprise has been carried out. The practical significance of the work lies in the possibility of using the results to improve the business processes of the oil refinery. Conclusions. The tasks of the thesis have been solved, the goal has been achieved, the scope of the results has been determined.