Details

Title Разработка мероприятий по совершенствованию системы нематериального стимулирования (на примере ООО «Хуавэй Технологии»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.03.03_01 «Управление персоналом организации»
Creators Шань Тяньжунь
Scientific adviser Евсеева Светлана Анатольевна
Organization Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint Санкт-Петербург, 2024
Collection Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects Хуавэй; нематериальные стимулы; оценка эффективности; Huawei; intangible incentives; performance evaluation
Document type Bachelor graduation qualification work
File type PDF
Language Russian
Level of education Bachelor
Speciality code (FGOS) 38.03.03
Speciality group (FGOS) 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2024/vr/vr24-3583
Rights Доступ по паролю из сети Интернет (чтение)
Additionally New arrival
Record key ru\spstu\vkr\31836
Record create date 8/6/2024

Allowed Actions

Group Anonymous
Network Internet

Цель работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию системы нематериального стимулирования на примере компании Хуавэй. Это исследование направлено на изучение того, как нематериальные методы стимулирования могут способствовать улучшению рабочей атмосферы, повышению удовлетворенности работой и, как следствие, усилению инновационной активности и общей производительности в компании. Для достижения этой цели исследование будет сосредоточено на следующих задачах: 1. Анализ теоретических основ нематериального стимулирования сотрудников. 2. На основе анализа деятельности Хуавэй и системы нематериального стимулирования выявление проблем. 3. Разработка предложений по совершенствованию системы нематериального стимулирования и оценка их эффективности. Актуальность темы обусловлена необходимостью компаний сохранять таланты и повышать активность сотрудников в условиях острой конкуренции. Многие компании сталкиваются с проблемами управления человеческими ресурсами, что угрожает их выживанию и развитию. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов, документов компании ООО «Хуавэй Технологии» и аналитических отчетов.

The aim of the work is to develop measures to improve the system of intangible incentives using the example of Huawei. This research focuses on how intangible methods of stimulation can contribute to improving the working environment, increasing job satisfaction, and consequently enhancing innovative activity and overall productivity within the company. To achieve this goal, the study will focus on the following tasks: 1. Analysis of the theoretical foundations of non-financial incentives for employees. 2. Identifying problems based on the analysis of Huaweis activities and its system of non-financial incentives. 3. Developing proposals for improving the system of non-financial incentives and evaluating their effectiveness. The relevance of the topic is due to the need for companies to retain talent and increase employee activity in a highly competitive environment. Many companies face human resource management problems that threaten their survival and development. Sources of information include data from domestic and foreign research literature, official Internet resources, documents from Huawei Technologies Co., Ltd., and analytical reports.

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Internet Authorized users SPbPU
Internet Anonymous

Access count: 0 
Last 30 days: 0

Detailed usage statistics