Details

Целью работы является совершенствование методики оценки цифровой зрелости с учетом специфики энергетического предприятия для определения стратегии его дальнейшего цифрового развития. Были решены следующие задачи: 1. На основе анализа выявлены виды цифровых решений, которые применяются на предприятиях ТЭК. 2. Выявлены особенности цифровой трансформации энергопредприятий и составлен перечень наиболее существенных факторов. 3. Составлен свод используемых цифровых комплексов в ПАО «ТГК-1». 4. На основе исследования существующих способов оценки уровня цифровизации предложена методика оценки цифровой зрелости энергопредприятия и даны рекомендации по направлениям дальнейшего цифрового развития компании «ТГК-1». 5. Проведена сравнительная оценка уровня цифровой зрелости на примере объектов ПАО «ТГК-1». Актуальность темы обусловлена необходимостью компаний в минимизации неопределенности текущего уровня цифровой зрелости для принятия более корректных управленческих решений в дальнейшей стратегии развития цифровизации в организации. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Предложена комплексная методика оценка цифровой зрелости, результаты разработки которой могут быть применены энергетическими компаниями РФ с учетом отраслевых особенностей. В ходе выполнения исследования были использованы следующие программные продукты: пакет MS Office (Excel), автоматизированные средства Python, WonderShare EdrawMax.

The aim of the work is to improve the methodology for assessing digital maturity, taking into account the specifics of an energy enterprise to determine a strategy for its further digital development. The research set the following goals: 1. Based on the analysis, the types of digital solutions that are used in the fuel and energy sector enterprises are identified. 2. The features of the digital transformation of energy enterprises have been identified and a list of the most significant factors has been compiled. 3. A summary of the digital complexes used in PJSC has been compiled "TGC-1". 4. Based on the study of existing methods for assessing the level of digitalization, a methodology for assessing the digital maturity of an energy enterprise is proposed and recommendations are made on the directions of further digital development of the TGC-1 company. 5. A comparative assessment of the level of digital maturity was carried out using the example of the facilities of PJSC TGC-1. The relevance of the topic is due to the need for companies to minimize the uncertainty of the current level of digital maturity in order to make more correct management decisions in the further development strategy of digitalization in the organization. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and analytical agencies. A comprehensive methodology for assessing digital maturity has been proposed, the results of which can be applied by energy companies of the Russian Federation, taking into account industry specifics. During the research, the following software products were used: MS Office (Excel) package, automated Python tools, WonderShare EdrawMax.