Объектом исследования является АО «Силовые машины». Целью научного исследования является повышение экономической эффективности деятельности отечественного энергомашиностроительного предприятия за счет совершенствования действующей системы управленческого учета и бюджетирования. Научная новизна исследования заключается в разработке новых подходов и применении современных инструментов управления и планирования для совершенствования управленческого учета на предприятии энергомашиностроительной отрасли, с учетом особенностей данной отрасли. Обосновано определение управленческого учета, обозначены его цели и задачи. Выявлены особенности предприятий энергомашиностроительной отрасли, проанализированы проблемы внедрения управленческого учета на предприятии и предложены рекомендации по их решению. Разработаны мероприятия по совершенствованию системы управленческого учета и бюджетирования АО «Силовые машины», также проведен анализ коммерческой эффективности предложенных мероприятий. Оценка инвестиционной привлекательности проекта проводилась с помощью пакета MS Office (Excel).

The object of the study is JSC "Power Machines". The purpose of the research is to increase the economic efficiency of the domestic power engineering enterprise by improving the current management accounting and budgeting system. The scientific novelty of the research lies in the development of new approaches and the application of modern management and planning tools to improve management accounting at an enterprise in the energy engineering industry, taking into account the specifics of this industry. The definition of management accounting is justified, its goals and objectives are outlined. The features of the enterprises of the power engineering industry are revealed, the problems of implementing management accounting at the enterprise are analyzed and recommendations for their solution are proposed. Measures have been developed to improve the management accounting and budgeting system of Power Machines JSC, and an analysis of the commercial effectiveness of the proposed measures has also been carried out. The investment attractiveness of the project was assessed using the MS Office (Excel) package.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
  • 1.1. Сущность системы управленческого учета
  • 1.2. Сущность, цели и задачи бюджетирования
  • 1.3 Бюджетирование как система управления предприятием
    • 1.3.1 Этапы бюджетного процесса
    • 1.3.2 Подходы к бюджетированию на предприятии
    • 1.3.3 Факторы, влияющие на выбор модели бюджетирования
  • 1.4. Затраты предприятия, их сущность и классификация
  • 1.5. Себестоимость и ее значение для предприятия
    • 1.5.1. Сущность, виды и классификация себестоимости
    • 1.5.2. Методы калькулирования себестоимости
    • 1.5.3. Методы по снижению себестоимости
  • 1.6. Выводы по главе 1
• 2. АНАЛИЗ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ
  • 2.1. Общая характеристика предприятия
    • 2.1.1. Общие сведения о АО «Силовые машины»
    • 2.1.2. Основная деятельность компании
    • 2.1.3. Обзор отрасли
    • 2.1.4. Миссия, ценности и стратегия компании
    • 2.1.5. Организационная структура компании
  • 2.2. Анализ основных конкурентов
  • 2.3. Финансовый анализ компании
  • 2.5. Анализ подходов к управлению себестоимостью
    • 2.5.1. Анализ подходов к управлению себестоимостью в компании, процесс формирования себестоимости проекта на этапе ТКП
    • 2.5.2. Мониторинг и актуализация прогнозной себестоимости проекта
  • 2.6. Зоны ответственности подразделений и их ключевые показатели эффективности
  • 2.7. Формирование методики по совершенствованию управленческого учета, алгоритм повышения экономической эффективности проектов
  • 2.8. Вывод по главе 2
• 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  • 3.1. Разработка методики управления рисками при вхождении в проект
  • 3.2. Разработка системы расчета себестоимости и резервов с учетом отраслевой специфики
  • 3.3. Разработка подходов к мониторингу себестоимости
  • 3.4. Совершенствование финансовой структуры и центров финансовой ответственности
  • 3.5. Совершенствование подхода к формированию бюджета общепроизводственных расходов
  • 3.6. Экономическое обоснование предложенных мероприятий по совершенствованию системы управленческого учета и бюджетирования на предприятии
  • 3.7. Вывод по главе 3
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ В
• ПРИЛОЛЖЕНИЕ Г
• ПРИЛОЖЕНИЕ Д
• ПРИЛОЖЕНИЕ Е
• ПРИЛОЖЕНИЕ Ж