Цель исследования – разработать мероприятия по повышению эффективности системы стимулирования персонала в организации. Задачи исследования: – изучить сущность, основные понятия и особенности системы стимулирования персонала в организации; – провести комплексный анализ внутренней среды ООО «Кадровое агентство «Город»; – описать методы оценки эффективности разработки системы стимулирования персонала на предприятии; – провести комплексный анализ системы стимулирования персонала ООО «Кадровое агентство «Город»; – разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда ООО «Кадровое агентство «Город»; – провести оценку коммерческой эффективности проекта мероприятий. Методы исследования: критический анализ релевантной литературы, методы анализа и синтеза, обобщение и систематизация знаний по теме, метод классификаций, группировок; кабинетное исследование по вторичным источникам (анализ статистики, выявление трендов и проблем на рынке). Работа проведена на базе ООО «Кадровое агентство «Город»», где собиралась значительная часть фактического материала: результаты опроса персонала об эффективности системы стимулирования труда, комплексный анализ внешней и внутренней среды и мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала ООО «Кадровое агентство «Город»» В работе обоснована методология научного исследования по вопросам формирования эффективной системы оценки и стимулирования работников предприятий: методологические основы научного познания, методика исследования, совокупность методов оценки и мотивации персонала, является концептуальной базой для проведения аналитической, диагностической и результативной частей научного исследования. По итогам проведенного исследования предложены рекомендации, направленные на развитие и совершенствование механизма мотивации труда персонала. Общие затраты на совершенствование системы стимулирования труда персонала составят 557 тыс. руб. в год.

The purpose of the study is to develop measures to improve the effectiveness of the personnel incentive system in the organization. Research objectives: – study the essence, basic concepts and features of the personnel incentive system in the organization;   – conduct a comprehensive analysis of the internal environment of PJSC “Recruitment agency “City”; – describe methods for assessing the effectiveness of developing a personnel incentive system at an enterprise; – conduct a comprehensive analysis of the personnel incentive system of PJSC “Recruitment agency “City”; – develop measures to improve the labor incentive system of PJSC “Recruitment agency “City”; – assess the commercial effectiveness of the event project. Research methods: critical analysis of relevant literature, methods of analysis and synthesis, generalization and systematization of knowledge on the topic, method of classifications, groupings; desk research using secondary sources (analysis of statistics, identification of trends and problems in the market). The work was carried out on the basis of PJSC “Recruitment agency “City”), where a significant part of the factual material was collected: the results of a staff survey on the effectiveness of the labor incentive system, a comprehensive analysis of the external and internal environment and measures to improve the personnel incentive system of PJSC “Recruitment agency “City”). The paper substantiates the methodology of scientific research on the formation of an effective system for assessing and stimulating employees of enterprises: the methodological foundations of scientific knowledge, research methodology, a set of methods for assessing and motivating personnel, which is the conceptual basis for conducting the analytical, diagnostic and effective parts of scientific research. Based on the results of the study, recommendations were proposed aimed at developing and improving the mechanism of personnel motivation. The total costs for improving the personnel incentive system will amount to 557 thousand rubles in year.

• GRADUATE QUALIFICATION PAPER MASTER’S DISSERTATION
• Введение
• 1. Теоретические основы стимулирования труда на предприятии
• 1.1. Сущность и направления стимулирования труда
• 1.2. Методы стимулирования труда персонала
• 1.3. Методы оценки эффективности разработки системы стимулирования персонала на предприятии
• 1.4. Преимущества и недостатки выбранных методов оценки эффективности разработки системы стимулирования персонала на предприятии
• Выводы по главе 1
• 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ системы стимулирования персонала ООО «Кадровое агентство «Город»
• 2.1. Характеристика исследуемого предприятия и его услуг
• 2.2. Анализ показателей финансового состояния ООО «Кадровое агентство «Город»
• 2.3. Анализ кадрового состава
• 2.4. Анализ рынка и конкурентов ООО «Кадровое агентство «Город»
• 2.5. Комплексный анализ внутренней среды ООО «Кадровое агентство «Город»
• Выводы по главе 2
• 3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда ООО «Кадровое агентство «Город»
• 3.2. Оценка коммерческой эффективности проекта мероприятий
• Выводы по главе 3
• Заключение
• Список использованных источников
• Приложение А