Объектом исследования является деятельность Комитета Санкт-Петербурга по делам Арктики. Предметом исследования – организация проектного управления в Комитете Санкт-Петербурга по делам Арктики. Цель исследования - разработка предложений по совершенствованию проектного управления в Комитете Санкт-Петербурга по делам Арктики. Методы исследования: анализ, синтез, сравнение, дедуктивный метод, метод графического представления данных, метод экспертных оценок, документальный анализ. В работе сформирована и представлена теоретическая база в сфере проектного управления в органах государственной власти, проведен анализ нормативно-правовых актов и проектных документов Комитета Санкт-Петербурга по делам Арктики, и как следствие, по результатам данного анализа, были выявлены проблемы в организации управления ведомственными проектами.  Предложена методика оценки эффективности реализации ведомственных проектов, учитывающая параметры и характеристики проектов государственного органа. Методика основана на интегральной оценке показателей, которая учитывает ряд коэффициентов, и в сумме наивысшая эффективность будет равна единице. Тем самым будет понятно, что наиболее эффективным ведомственный проект будет с оценкой 80–100 %, а не с оценкой, превышающей в ряде случаев отметку 150 %. Для Комитета такой показатель не отражает всю полноту выполненных результатов в ходе выполнения проекта. А также, предложен проект оптимизации процессов управления ведомственными проектами Комитета Санкт-Петербурга по делам Арктики. Также представлена оценка эффекта от предложенных мер. В процессе выполнения работы были использованы такие методы, как: анализ, синтез, сравнение, дедуктивный метод, метод графического представления данных, метод экспертных оценок, документальный анализ.

The object of the study is the activities of the St. Petersburg Committee for Arctic Affairs. The subject of the study is the organization of project management in the St. Petersburg Committee for Arctic Affairs. The purpose of the study is to develop proposals for improving project management in the St. Petersburg Committee for Arctic Affairs. Research methods: analysis, synthesis, comparison, deductive method, method of graphical representation of data, method of expert assessments, documentary analysis. The paper forms and presents a theoretical framework in the field of project management in public authorities, analyzes normative legal acts and project documents of the St. Petersburg Committee for Arctic Affairs, and as a result, based on the results of this analysis, problems in the organization of departmental project management were identified. The paper forms and presents a theoretical framework in the field of project management in public authorities, analyzes normative legal acts and project documents of the St. Petersburg Committee for Arctic Affairs, and as a result, based on the results of this analysis, problems in the organization of departmental project management were identified. A methodology for evaluating the effectiveness of the implementation of departmental projects is proposed, taking into account the parameters and characteristics of the projects of the state body. The methodology is based on an integral assessment of indicators, which takes into account a number of coefficients, and in total the highest efficiency will be equal to one. Also, a project has been proposed to optimize the management processes of departmental projects of the St. Petersburg Committee for Arctic Affairs. An assessment of the effect of the proposed measures is also presented. In the course of the work, such methods as: analysis, synthesis, comparison, deductive method, method of graphical representation of data, method of expert assessments, documentary analysis were used.