Цель работы – разработка алгоритма управления процессами слияния и поглощения в строительной отрасли в рамках проектного подхода и оценка эффективности сделки на данном подходе. В ходе выполнения работы были решены следующие задачи: - Выделены уникальные черты сделок слияний и поглощений в сфере строительства; - Установлены критерии успешного управления слияниями и поглощениями в строительном секторе, а также соответствующие критерии для их достижения; - Создан алгоритм для контроля за процедурами слияний и поглощений российских компаний в строительной сфере; - Сформулированы предложения по повышению эффективности контроля за сделками по слияниям и поглощениям в строительной сфере; - Проведена апробация инструмента для российской строительной корпорации ПАО «Группа ЛСР». Актуальность изучения сделок слияния и поглощения (M&A) в строительной отрасли очень актуальна в современном мире в виду очень динамичной отрасли и большим объемам производства. Отрасль находится на стадии специализации и около 70% Российского рынка держат 3-4 компании, что говорит о высоком уровне конкуренции, в котором сделки слияния и поглощения позволяет повысить долю рынка компании, увеличить рентабельность и платежеспособность, повысить узнаваемость, выйти на новые географические рынки и укрепить свою позицию на рынке. Сделки слияния и поглощения также могут предоставить компаниям доступ к новым технологиям, опыту или возможностям, которых у них до сделки не было. Объект исследования – ПАО «Группа ЛСР». Предмет исследования – проектный подход в оценке эффективности сделок слияния и поглощения предприятий строительной отрасли.

The purpose of the work is to develop an algorithm for managing mergers and acquisitions in the construction industry within the framework of the project approach and assess the effectiveness of the transaction using this approach. During the work, the following tasks were solved: - The unique features of mergers and acquisitions in the construction industry are highlighted; - Established criteria for successful management of mergers and acquisitions in the construction sector, as well as relevant criteria for achieving them; - An algorithm has been created to control the procedures of mergers and acquisitions of Russian companies in the construction industry; - Proposals were formulated to improve the efficiency of control over mergers and acquisitions in the construction industry; - The tool was tested for the Russian construction corporation PJSC LSR Group. The relevance of studying mergers and acquisitions (M&A) in the construction industry is very relevant in the modern world due to the very dynamic industry and large production volumes. The industry is at the stage of specialization and about 70% of the Russian market is held by 3-4 companies, which indicates a high level of competition in which mergers and acquisitions can increase the company’s market share, increase profitability and solvency, increase recognition, enter new geographic markets and strengthen your position in the market. M&A transactions can also provide companies with access to new technologies, expertise, or capabilities that they did not have before the transaction. Object of study – PJSC LSR Group. The subject of the study is a project approach to assessing the effectiveness of mergers and acquisitions of enterprises in the construction industry.