Details

Целью исследования является разработка cтратегии выхода компании Melspring International B.V. на новые рынки с новыми продуктами и комплексная оценка эффективности проекта с учетом рисков Предметом исследования является: выявление потенциала компании к долгосрочному успеху на рынке и увеличению доли рынка с уменьшением степени риска. Исходя из выявленного потенциала разработка долгосрочной стратегии развития для компании, исследование ключевых факторов играющих роль при разработке стратегии, оценка ее эффективности. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Методы исследования: анализ, обобщение, классификация, моделирование, апробация, декомпозиция. Основные результаты исследования: - изучено понятие, сущность и особенности стратегии, роль диверсификации и конкурентоспособности в стратегии; - исследованы методы и этапы разработки стратегии; - проведен комплексный анализ деятельности компании (внешний, внутренний рынки, а также финансовые показатели компании); - разработана cтратегия выхода компании Melspring International B.V. на новые рынки с новыми продуктами - дана комплексная оценка эффективности проекта с учетом рисков.

Objective: The objective of the research is to develop a strategy for Melspring International B.V. to enter new markets with new products and to conduct a comprehensive assessment of the projects effectiveness, taking into account the associated risks. Subject: The subject of the research is to identify the company’s potential for long-term market success and increased market share while reducing risk. Based on this potential, a successful long-term strategy for the company is developed, and key factors influencing strategy development are examined. Methods: The research methods include analysis, generalization, classification, modeling, testing, decomposition/ Main Results: - The concept, essence, and features of strategy, the role of diversification, and competitiveness in strategy were studied. - Methods and stages of strategy development were explored. - A comprehensive analysis of the company’s activities (external, internal markets, and financial performance) was conducted. - A strategy for Melspring International B.V. to enter new markets with new products was developed. - A comprehensive assessment of the project’s effectiveness, considering the risks, was provided. Application of Results: The results obtained can be applied by the company for successful long-term development in a new market. This will reduce the companys seasonal dependency, increase liquidity, and boost the company’s market share.