Details

Данная работа посвящена исследованию совершенствования системы стимулирования персонала на предприятии «ОДК-Климов», выявлению проблем и разработке методики их устранения. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучение системы стимулирования персонала в целом, особенности в двигателестроительной корпорации. 2. Изучение текущей системы стимулирования персонала в двигателестроительной корпорации. 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала двигателестроительной корпорации. 4. Оценка внедрения мероприятий с экономической точки зрения. Работа проведена на базе АО «ОДК-Климов», где собиралась значительная часть фактического материала: данные о компании, опросы персонала, информация о персонале, кадровые документы, информация о системе стимулирования персонала. В результате была проанализирована система стимулирования персонала в компании. На основании проведенных исследований на АО «ОДК-Климов», было принято решение о внедрении новой системы профессиональных стандартов с помощью рабочей группы, в состав которой вошли специалисты предприятий Объединенной двигателестроительной корпорации Ростеха при поддержке ПАО «ОАК», АО «Вертолёты России» и учебных заведений, под руководством СПК в авиастроении. На основании проведенных исследований возможно дальнейшее внедрение разработанного проекта.

This work is devoted to the study of improving the personnel incentive system at the ODK-Klimov enterprise, identifying problems and developing a methodology for their elimination The tasks that were solved in the course of the research: Study of the personnel incentive system in general, peculiarities in the engine-building corporation. Study of the current system of personnel incentives in the engine-building corporation. Development of measures to improve the system of personnel incentives in the engine-building corporation. Evaluation of the measures implementation from the economic point of view. The work was carried out on the basis of JSC "ODK-Klimov", where a considerable part of factual material was collected: data on the company, personnel surveys, personnel information, personnel documents, information on the personnel incentive system. As a result, the personnel incentive system in the company was analysed. Based on the research conducted at JSC "ODK-Klimov", a decision was made to implement a new system of professional standards with the help of a working group consisting of specialists from the enterprises of the United Engine Corporation Rostec with the support of PJSC "UAC", JSC "Russian Helicopters" and educational institutions, under the guidance of the SPC in aircraft construction. Based on the conducted research, further implementation of the developed project is possible.