Details

Данная работа посвящена исследованию факторов, влияющих на эффективность проектных команд.  В ходе исследования были решены следующие задачи: 1. Анализ существующих методик формирования команд и выявление их недостатков. 2. Разработка и внедрение новой методики формирования проектной команды с учетом неформальных ролей участников на практике. 3. Оценка эффективности разработанной методики в рамках курса «Основы проектной деятельности» в весеннем семестре. Работа проведена на базе курса «Основы проектной деятельности» Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, где собиралась значительная часть фактического материала: результаты анализа заинтересованных сторон и опроса студентов и преподавателей. Были проведены расчеты, показывающие наглядно, зависимость различных факторов на эффективность команды, на основе этого была разработана методика. Анализ проводился методом корреляции, t-тестов и описательной статистики. Результатом работы стала разработанная методология формирования команд на основе анализа неформальных ролей.

The given work is devoted to the study of factors affecting the effectiveness of project teams.  In the course of the research the following tasks were solved: 1. Analyzing the existing techniques of team formation and identifying their shortcomings. 2. Development and implementation of a new methodology of project team formation taking into account the informal roles of participants in practice. 3. to evaluate the effectiveness of the developed methodology within the framework of the course “Basics of Project Activities” in the spring semester. The work was carried out on the basis of the course “Basics of Project Activity” at Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University, where a significant part of the factual material was collected: the results of the stakeholder analysis and the survey of students and teachers. Calculations were made to show clearly the dependence of various factors on the teams effectiveness, and a methodology was developed based on this. The analysis was carried out by correlation, t-tests and descriptive statistics. The result of the work was the developed methodology of team formation based on the analysis of informal roles.