Целью работы явилась разработка мероприятий по реализации стратегии управления человеческими ресурсами для ПАО «Сбербанк». Работа выполнена на базе/ на материалах: ПАО «Сбербанк». Предмет ВКР: стратегия управления человеческими ресурсами ПАО «Сбербанк». Методы: анализ, сравнение, логическое обобщение, описательный метод, графический метод, анкетирование и опрос. Основные результаты работы: - изучены теоретические основы стратегии управления человеческими ресурсами; - обозначены компоненты и факторы влияния на выбор стратегии управления человеческими ресурсами; - определены методы и подходы в реализации стратегии управления человеческими ресурсами; - дана экономическая и организационная характеристика ПАО «Сбербанк»; - проанализирована существующая стратегия управления человеческими ресурсами ПАО «Сбербанк»; - выявлены проблемы в реализации стратегии управления человеческими ресурсами; - разработаны мероприятия по реализации стратегии и обозначен ожидаемый эффект от их реализации. Область применения результатов ВКР: результаты работы могут быть применены и использованы в деятельности ПАО «Сбербанк», а также в других компаниях с схожими проблемами реализации стратегии. Выводы: задачи выпускной квалификационной работы решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The aim of the graduate qualification work is to develop measures to implement the human resource management strategy for Sberbank PJSC. The work has been carried out on the materials of Sberbank PJSC. Research methods used: analysis, comparison, logical generalization, descriptive method, graphic method, questionnaire and survey. The main results of the graduate qualification work: - the theoretical foundations of human resource management strategy have been studied; - the components and factors influencing the choice of human resource management strategy are identified; - the methods and approaches in implementing the human resource management strategy have been identified; - the economic and organizational characteristics of Sberbank PJSC are given; - analyzed the existing human resource management strategy of Sberbank PJSC; - the problems were identified in the implementation of the human resource management strategy; - the measures to implement the strategy have been developed and the expected effect from their implementation has been indicated. The areas of the graduate qualification work results application: the results of the work can be applied and used in the activities of Sberbank PJSC, as well as in other companies with similar problems in implementing the strategy. Conclusions of graduate qualification work: the tasks of the final qualifying work have been solved, the goal has been achieved, the scope of application of the results has been determined.