Details

Данная работа посвящена исследованию анализу и совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Софт Протектор». Основной целью исследования является разработка комплекса мероприятий, направленных на повышение эффективности труда, снижение текучести кадров и улучшение корпоративной культуры. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1.Изучение теоретических основ мотивации персонала, включая виды, методы и современные теории. 2.Проведение анализа деятельности компании и существующей системы мотивации. 3.Выявление ключевых проблем в действующей системе стимулирования сотрудников. 4.Разработка мероприятий по совершенствованию мотивационной политики. 5.Оценка экономической эффективности предложенных решений. Исследование проводилось на базе ООО «Софт Протектор», где были проанализированы кадровые показатели, проведены опросы и оценка удовлетворённости персонала. В результате выявлены основные недостатки: слабая корпоративная культура, отсутствие гибкого графика, недостаток нематериальной мотивации. Разработаны и обоснованы следующие мероприятия: внедрение программ корпоративных мероприятий («Чайная пятница», «Сладкий День Рождения»), система гибкого графика и удалённой работы, модернизированная система признания достижений («Доска почёта 2.0»). Экономический расчёт показал высокую эффективность предложенных решений: совокупный годовой эффект составит около 500 тыс. руб., срок окупаемости — от 1,3 до 7 месяцев. В работе использованы следующие информационные технологии: Yandex Browser.

The given work is devoted to the analysis and improvement of the personnel motivation system at Soft Protector LLC. The main objective of the study is to develop a set of measures aimed at increasing labor efficiency, reducing staff turnover and improving corporate culture. The tasks that were solved during the study: 1.Study of the theoretical foundations of personnel motivation, including types, methods and modern theories. 2.Conducting an analysis of the companys activities and the existing motivation system. 3.Identifying key problems in the current employee incentive system. 4.Developing measures to improve the motivation policy. 5.Assessing the economic efficiency of the proposed solutions. The study was conducted at Soft Protector LLC, where personnel indicators were analyzed, surveys were conducted, and staff satisfaction was assessed. As a result, the main shortcomings were identified: weak corporate culture, lack of flexible hours, and lack of non-material motivation. The following activities were developed and substantiated: implementation of corporate event programs ("Tea Friday", "Sweet Birthday"), a flexible schedule and remote work system, a modernized system for recognizing achievements ("Honor Board 2.0"). The economic calculation showed the high efficiency of the proposed solutions: the total annual effect will be about 500 thousand rubles, the payback period is from 1.3 to 7 months. The following information technologies were used in the work: Yandex Browser.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОР
  • 1.1.Понятие, виды и роль мотивации персонала
  • 1.2.Существующие теории мотивации и их виды
  • 1.3.Способы материальной и нематериально мотивации пер
• 2.АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕ
  • 2.1. Характеристика компании ООО «Софт Протектор»
  • 2.2.Анализ существующей системы мотивации персонала пр
  • 2.3. Проблемы и недостатки действующей системы мотивац
• 3.РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВА
  • 3.1.Разработка мероприятий по улучшению системы мотива
  • 3.2.План внедрения предложенных мероприятий по улучшен
  • 3.3.Оценка экономической эффективности предложенных ме
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ