Details

Данная работа посвящена анализу существующей в изучаемой компании системы мотивации и предложению мероприятий по ее совершенствованию. Задачи, которые решались в ходе исследования: – Изучить теоретические аспекты мотивации персонала, а также более детально ознакомиться с методами ее совершенствования в процессе трансформации компании; – Провести подробный анализ существующей на данный момент системы мотивации сотрудников выбранной организации; – Выявить основные проблемы, с которыми сталкиваются сотрудники в процессе работы, согласно имеющейся на сегодняшний день системе; – Предложить мероприятия по улучшению системы мотивации ООО «Ле Монлид»; – Провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы мотивации. Работа была реализована на предприятии ООО «Ле Монлид», где был собрана большая часть фактического материала: результаты анализа потребительского спроса и покупательской способности целевой аудитории. Более того, были изучены новые модели продаж, применяемые в компании, а также основные фокусы работы персонала в рамках стратегии  бизнеса. В результате была проанализирована система мотивации линейного персонала, проведены расчеты коэффициента текучести кадров. Разработаны эффективные рекомендации по устранению выявленных в подразделении проблем. Для достижения данных результатов в работе были использованы следующие информационные технологии: Google Chrome, Yandex Browser, Консультант Плюс Эксперт, The ArchiMate modelling language.

This work is devoted to the analysis of the existing system of motivation in the studied company and the proposal of measures for its improvement. The research sets the following goals: 1. To study the theoretical aspects of staff motivation, and more in–depth knowledge of methods of its improvement in the process of transformation of the company. 2. Conduct a detailed analysis of the current system of motivation of employees of the selected organization. 3. To identify the main problems encountered by staff in their work according to the current system. 4. Propose activities to improve the motivation system of LLC «Le Monlid». 5. Evaluate the cost–effectiveness of proposed improvement activities. The work was carried out at «Le Monlid» LLC, where most of the actual material was collected: results of analysis of consumer demand and purchasing power of the target audience. Moreover, new sales models applied in the company were studied, as well as the main focus of staff work within the framework of the business strategy. As a result, the system of motivation of line staff was analyzed, calculations of turnover rate were carried out. Effective recommendations have been developed to address the problems identified in the unit. The following information technologies were used to achieve these results: Google Chrome, Yandex Browser, Consultant Plus Expert, The ArchiMate modelling language.