Details

Целью работы является изучение и анализ системы адаптации в ООО «Я-Юниор», а также выявление проблемных зон и впоследствии разработка и предложение мероприятий по ее совершенствованию. Для выполнения поставленной цели были решены следующие задачи: - изучить теоретические основы процесса адаптации как части системы управления персоналом. - провести организационно-экономическую характеристику ООО «Я-Юниор»»; - проанализировать существующую систему адаптации ООО «Я-Юниор» выделить преимущества и недостатки текущего процесса; - разработать и предложить мероприятия по совершенствованию системы адаптации; - оценить эффективность реализации предложенных мероприятий. Актуальность темы обусловлена общим трендом на гуманизацию процесса управления сотрудником, а также необходимостью его удержания в компании с учетом изменения рынка труда в сторону кандидата. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов. В результате был проведен анализ действующей адаптации персонала в ООО «Я-Юниор». Были разработаны и предложены мероприятия по совершенствованию системы адаптации с применением актуальных цифровых технологий и геймификации, а также проведена оценка их экономической эффективности.

The purpose of the work is to study and analyze the adaptation system in LLC «Ya-Junior», as well as to identify problem areas and subsequently develop and propose measures to improve it. To achieve this goal, the following tasks were solved: - to study the theoretical foundations of the adaptation process as part of the personnel management system. - to conduct an organizational and economic characteristic of LLC «Ya-Junior»; - to analyze the existing adaptation system of LLC «Ya-Junior», to highlight the advantages and disadvantages of the current process; - to develop and propose measures to improve the adaptation system; - to assess the effectiveness of the implementation of the proposed measures. The relevance of the topic is due to the general trend towards the humanization of the employee management process, as well as the need to retain him in the company, taking into account the change in the labor market towards the candidate. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources. As a result, an analysis of the current personnel adaptation in LLC «Ya-Junior» was conducted. Measures were developed and proposed to improve the adaptation system using current digital technologies and gamification, and an assessment of their economic efficiency was carried out.