Details

Целью работы является «Совершенствование процессов складских операций на ПАО МПК». Задачи работы: - Изучить теорию вопроса по внедрению WMS на предприятиях. - Провести анализ складской деятельности, выявить их проблемы. - Разработать необходимые мероприятия для улучшения деятельности складского хозяйства. - Рассмотреть риски проекта и мероприятия по их минимизации. - Оценить эффективность предложенного проекта. Работа выполнялось на базе компании «Можайский полиграфический комбинат». Методы исследования: количественный анализ, качественный анализ, архитектурное моделирование, методы управление проектами, методы оценки эффективности проектов, экспертное оценивание. Основные результаты работы: разработка проекта внедрения WMS - системы в полиграфический комбинат, расчет экономического эффекта проекта. Практическая значимость работы определяется результатами внедрения системы для компании: уменьшение затрат и ошибок в логистике и складской работе, уменьшение времени отправки со склада и погрузки на него. Выводы. Задачи ВКП решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The purpose of the research is "Improving the processes of warehouse operations at PJSC MPK". Tasks of the work: - To study the theory of the issue of WMS implementation in enterprises.  - To analyze warehouse activities and identify their problems.  - Develop the necessary measures to improve the warehouse management.  - To consider the risks of the project and measures to minimize them.  - Evaluate the effectiveness of the proposed project. The research was carried out on the basis of Mozhaisk Polygraphic Plant. Research methods: quantitative analysis, qualitative analysis, architectural modeling, project management methods, project effectiveness assessment methods, expert assessment. The main results of the study: development of a project for the implementation of a WMS system in a printing plant, calculation of the economic effect of the project. The practical significance of the work is determined It is determined by the results of the implementation of the system for the company: reduction of costs and errors in logistics and warehouse work, reduction of time of dispatch from the warehouse and loading to it. Conclusions. The tasks of the work have been solved, the goal has been achieved, and the scope of the results has been determined.

• ЗАДАНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ
  • – Изучить теорию вопроса по внедрению WMS на предприятиях.
  • – Провести анализ складской деятельности, выявить их проблемы.
  • – Разработать необходимые мероприятия для улучшения деятельности складского хозяйства.
  • – Рассмотреть риски проекта и мероприятия по их минимизации.
  • – Оценить эффективность предложенного проекта.
• 1. ТЕОРИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ WMS НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
  • 1.1. Краткая характеристика предприятия
    • – Производство гофрированной бумаги и картона, бумажной и картонной тары.
    • – Строительство прочих инженерных сооружений, не включенных в другие группировки.
    • – Торговля розничная в неспециализированных магазинах и интернет – магазинах.
    • – Перевозка грузов неспециализированными автотранспортными средствами.
    • – Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания.
    • – Издание книг, брошюр, рекламных буклетов и аналогичных изданий, включая издание словарей и энциклопедий, в том числе для слепых.
    • Рекламная деятельность.
    • Общая врачебная практика.
    • Рисунок 1 – Административная структура ПАО «МПК» (составлено автором)
  • 1.2. Требования к складам, их структура, способы оптимизации
    • – объем и планировку;
    • – доступность товаров по времени;
    • – схему движения автотранспорта внутри комплекса.
  • 1.3. Состав, оборудование WMS и алгоритмы работы
    • – Программный модуль для обработки запросов с клиентского приложения к базе данных – бизнес-логика.
    • – Центральный сервер – хранилище базы данных.
    • – Интерфейс для просмотра, ввода и корректировки данных.
• 2. Обоснование необходимости ВНЕДРЕНИЯ WMS НА ПАО «МПК»
  • 2.1. Анализ работы и проблем складского хозяйства
  • 2.2. Обоснование внедрения WMS на ПАО «МПК»
    • Таблица 3 – Сравнительный финансовый анализ, 2022 (Составлено автором)
  • 2.3. Выбор WMS
    • – 1С:Управление складом (Axelot);
    • – LEAD WMS;
    • – 1С:MS (СИТЕК)
    • – СКИФ;
    • – МойСклад;
    • – EME.WMS
    • – ФОЛИО WMS.
• 3. Разработка проекта внедрения WMS на предприятии
  • 3.1. Обоснование методологии управления проектом
  • 3.2. Составление штатного расписания и формирование команды
  • 3.3 Этапы внедрения WMS
  • 3.4. Разработка адресного хранения на складах ПАО «МПК»
• 4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТОИМОСТИ И РИСКОВ ПРОЕКТНЫХ ОПЕРАЦИЙ
  • 4.1 Расчет единовременных затрат на внедрение
  • 4.2 Расчет эксплуатационных затрат
  • 4.3. Экономический эффект внедрения WMS
  • 4.4. Возможные риски и реакция на них
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ