Details

Данная работа посвящена разработке комплекса мер по реализации и совершенствованию стратегии развития бизнеса. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучить теоретические основы и методологические подходы к организации стратегии развития бизнеса на предприятии. 2. Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности компании ООО «Софт-Протектор». 3. Оценить текущую стратегию развития компании и выявить ее слабые места. 4. Разработать комплекс мероприятий по усовершенствованию стратегии развития бизнеса. 5. Провести экономическое обоснование целесообразности предлагаемого комплекса мероприятий. Работа выполнена на материалах компании ООО "Софт Протектор". Использованные  методы: изучение  и  анализ  научной литературы, экономический и финансовый анализ,  сравнительный  анализ,  наблюдение, экспертные  оценки Основные результаты работы: -Проанализирована технико-экономическая деятельность компании. -Оценена текущая стратегия развития компании и выявлены ее слабые места -Разработан комплекс мероприятий по усовершенствованию стратегии развития бизнеса -Проведено экономическое обоснование целесообразности предлагаемого комплекса мероприятий. Для достижения данных результатов в работе не были использованы информационные технологии.

This work is devoted to the development of a set of measures for the implementation and improvement of business development strategy. The tasks that were solved during the study: 1. To study the fundamental principles and methodological approaches of the organization to the business development strategy at the enterprise. 2. To analyze the financial and economic activities of the company «Soft-Protector» LLC. 3. To evaluate the current progress of the companys development and to point out its weak points. 4. To develop a set of measures to change the business development strategy. 5. To conduct an economic justification for the manager of the proposed set of measures. The work is based on materials from «Soft Protector» LLC. Methods used: study and analysis of scientific literature, economic and financial analysis, comparative analysis, observation, expert assessments. Main results of the work: -The technical and economic activity of the company was analyzed. -The current development strategy of the company was assessed and its weak points were identified. -A set of measures to improve the business development strategy was developed. -An economic justification for the feasibility of the proposed set of measures was conducted. To achieve these results, information technologies were not used in the work.