Детальная информация
Название | Разработка полифункционального профориентационного сервиса «КудаПоступим.ру»: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.03.03_01 «Управление персоналом организации» |
---|---|
Авторы | Дальнов Денис Макарович |
Научный руководитель | Акимова Юлия Николаевна |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2025 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | стартап ; кадры ; профориентация ; развитие персонала ; обучение персонала ; вуз ; работодатель ; профориентационный тест ; сайт ; информационный портал ; пользователь ; startup ; personnel ; career guidance ; staff development ; personnel training ; university ; employer ; career-guidance test ; website ; information portal ; user |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.03 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/3/2025/vr/vr25-1565 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение) |
Дополнительно | Новинка |
Ключ записи | ru\spstu\vkr\35925 |
Дата создания записи | 05.08.2025 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Целью настоящей работы является разработка полифункционального профориентационного сервиса «КудаПоступим.ру» для поступающих в вузы. Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи: 1. Изучить особенности процесса подготовки кадров в вузах России. 2. Провести анализ места и значения профориентации в системе подготовки кадров в Российской Федерации. 3. Провести анализ места и значения информационных ресурсов в профессиональной ориентации. 4. Изучить нормативно-правовое регулирование профориентационной деятельности в России. 5. Провести анализ актуальности стартапа для подготовки кадров в вузах России. 6. Провести анализ и оценку информационных порталов и альтернатив профориентации в России. 7. Провести анализ и оценку рынка для стартапа КудаПоступим.ру. 8. Изучить возможности использования сайта КудаПоступим.ру работодателями. 9. Определить концепцию профориентационной направленности, функционал, конкурентные преимущества. 10. Разработать технологическую реализацию проекта. 11. Разработать бизнес-план, оценить риски и экономическую эффективность проекта. 12. Разработать маркетинговую стратегию стартапа. 13. Определить кадровое планирование и методы работы в команде стартапа. Актуальность темы обусловлена развитием кадрового потенциала в стране, а также разрывом между образовательными программами в вузах и тенденциями на рынке труда. Во время работы был разработан портал «КудаПоступим.ру», где была создана значительная часть фактических элементов для работы: данные организации, кадровая информация, бизнес-план, кадровое планирование, система оплаты труда. При подготовке работы использованы следующие информационные технологии/методы обработки информации/информационные системы (базы данных): обработка массивов данных с использованием Google Sheets; обработка текстовой информации с использованием Google Docs; визуализация представления данных с использованием Google Slides. На основании проведенных исследований было принято решение о разработке полифункционального профориентационного сервиса КудаПоступим.ру.
The purpose of writing this work is to develop the multifunctional career-guidance service «KudaPostupim.ru» for prospective university students. For realization of this objective the following tasks were set: 1. Study the specific features of staff preparation processes at Russian universities. 2. Analyze the role and significance of career guidance within Russia’s workforce-training system. 3. Examine the place and value of information resources in career guidance. 4. Review the regulatory and legal framework governing career-guidance activities in Russia. 5. Assess the relevance of the startup concept for improving staff preparation in Russian higher education. 6. Analyze and evaluate existing information portals and alternative career-guidance solutions in Russia. 7. Analyze and appraise the market for the KudaPostupim.ru startup. 8. Explore how employers can make use of KudaPostupim.ru. 9. Determine the career-guidance concept, functionality, and competitive advantages of the service. 10. Develop the project’s technological implementation. 11. Draw up a business plan and assess the project’s risks and economic efficiency. 12. Create a marketing strategy for the startup. 13. Plan staffing requirements and team-working methods for the startup. The relevance of the topic is due to the development of the nation’s human-resource potential and the mismatch between university programs and labor-market trends. During the work, the «KudaPostupim.ru» portal was developed, incorporating key practical components: organizational data, HR information, a business plan, personnel planning, and a remuneration system. The preparation of the work used the following information technologies/methods of information processing/information systems (databases): processing of data arrays using Google Sheets; processing of text information using Google Docs; visualization of data presentation using Google Slides. Based on the research conducted, the decision was made to create the multifunctional career-guidance service KudaPostupim.ru.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0