Details

Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры на примере ООО «КУЗБАССКИЙ СКАРАБЕЙ» на основе анализа ее текущего состояния и выявления существующих проблем. Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи: 1. Выделить основные черты организационной культуры. 2. Определить различные типологии организационной структуры. 3. Систематизировать методы диагностики и совершенствования организационной культуры. 4. Выделить основные финансовые и трудовые показатели, влияющие на деятельность организации. 5. Определить слабые и сильные стороны организационной культуры организации. 6. Разработать и систематизировать внедрение новых подходов в организационной культуре организации. 7. Оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий. Актуальность темы исследования обусловлена текущим этапом развития на примере ООО «КУЗБАССКИЙ СКАРАБЕЙ», характеризующимся масштабной технологической модернизацией производства и существенным расширением масштабов деятельности. В период 2019-2022 годов реализован инвестиционный проект «КДМ-2», позволивший увеличить производственную мощность в 3,5 раза. В 2023 году начата подготовка к строительству третьей очереди завода, что предполагает дальнейший рост производственных показателей. В этих условиях организационная культура становится критически важным фактором успешной реализации программы развития предприятия. Источниками информации выступали данные управленческого и кадрового учета предприятия, результаты анкетирования сотрудников, внутренняя документация, регламентирующая основные бизнес-процессы, научная литература по проблемам организационной культуры. В результате исследования проведена комплексная диагностика организационной культуры предприятия, выявлены ключевые проблемы и разработаны мероприятия по их решению с оценкой экономической эффективности. При подготовке работы использованы следующие информационные технологии и информационные системы: MS Excel для обработки и анализа статистических данных; MS Word для работы с текстовой информацией; SPSS Statistics для обработки результатов анкетирования; MS PowerPoint для подготовки презентационных материалов.

The purpose of the work is to develop measures to improve the organizational culture of using the example of LLC «KUZBASSKY SCARABEY» based on an analysis of its current state and identification of existing problems. To achieve this goal, the following tasks are being solved: 1. Identify the main features of organizational culture. 2. Identify different typologies of the organizational structure. 3. Systematize the methods of diagnosis and improvement of organizational culture. 4. Identify the main financial and labor indicators that affect the organizations activities. 5. Identify the weaknesses and strengths of the organizational culture of the organization. 6. To develop and systematize the implementation of new approaches in the organizational culture of the organization. 7. Evaluate the economic efficiency of the proposed measures. The relevance of the research topic is due to the current stage of development of using the example of LLC «KUZBASSKY SCARABEY», characterized by large-scale technological modernization of production and significant expansion of the scale of activities. In the period 2019-2022, the «KDM-2» investment project was implemented, which made it possible to increase production capacity by 3.5 times. In 2023, preparations have begun for the construction of the third stage of the plant, which implies a further increase in production indicators. Under these conditions, organizational culture becomes a critical factor in the successful implementation of the companys development program. The sources of information were data from the companys management and personnel records, the results of employee surveys, internal documentation regulating the main business processes, and scientific literature on organizational culture issues. As a result of the research, a comprehensive diagnosis of the organizational culture of the enterprise was carried out, key problems were identified and measures were developed to solve them with an assessment of economic efficiency. The following information technologies and information systems were used in the preparation of the paper: MS Excel for processing and analyzing statistical data; MS Word for working with text information; SPSS Statistics for processing survey results; MS PowerPoint for preparing presentation materials.