Details

Предметом исследования данной работы является система управления затратами ООО «Ориент Продактс». Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию действующей системы управления затратами ООО «Ориент Продактс». Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи: исследовано и определено понятие затрат, их классификация, изучены методы учета затрат и систем управления затратами; проведен сбор и интерпретация информации о деятельности ООО «Ориент Продактс» как объекта исследования, проведен анализ и оценка существующей системы управления затратами на предприятии ООО «Ориент Продактс», выявлены существующие проблемы применяемой системы; разработаны мероприятия по совершенствованию системы управления затратами для ООО «Ориент Продактс»; проведена оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию. Актуальность темы выражается в том, что эффективно функционирующая система управления затратами способна обеспечить конкурентоспособность предприятия и привести к повышению экономических результатов его деятельности. Источниками информации являются данные научно-исследовательской литературы отечественных и зарубежных авторов, данные аналитических агентств, размещенных на Интернет-ресурсах. Предложенные рекомендации могут быть успешно применены на предприятии ООО «Ориент Продактс» для сокращения затрат и увеличения прибыли. Разработанный проект является эффективным и окупится уже начиная с первого года внедрения. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, анализ существующей системы управления затратами и оценка эффективности предложенных мероприятий были осуществлены с помощью пакета MS Office (Excel).

The subject of this work is the cost management system of «Orient Products» LLC. The purpose of the work is to develop recommendations for improving the current cost management system of Orient Products LLC. To achieve this goal, the following tasks were completed: the concept of costs and their classification were researched and defined, methods of cost accounting and cost management systems were studied; information on the activities of «Orient Products» LLC as an object of research was collected and interpreted, the existing cost management system at «Orient Products» LLC was analyzed and assessed, existing problems in the applied system were identified; measures were developed to improve the cost management system for «Orient Products» LLC; the effectiveness of the proposed improvement measures was assessed. The relevance of the topic is expressed in the fact that an effectively functioning cost management system can ensure the competitiveness of an enterprise and lead to an increase in the economic results of its activities. The sources of information are data from scientific research literature of domestic and foreign authors, data from analytical agencies posted on Internet resources. The proposed recommendations can be successfully applied at the enterprise «Orient Products» LLC to reduce costs and increase profits. The developed project is effective and will pay for itself starting from the first year of implementation. The analysis of the financial and economic activities of the organization, the analysis of the existing cost management system and the assessment of the effectiveness of the proposed measures were carried out using the MS Office (Excel) package.