Details

Объектом исследования является предприятие ООО «Кингисеппский машиностроительный завод». Предметом исследования выступают процессы управления качеством на ООО «Кингисеппский машиностроительный завод». Цель работы заключается в анализе процессов управления качеством на ООО «Кингисеппский машиностроительный завод» и разработке мер по их совершенствованию и оптимизации. При сборе данных, необходимых для выполнения работы, были использованы поисковые системы: электронная библиотека СПбП, Elibrary.ru; Scopus; Google; Яндекс. При обработке данных использовались следующие программы: Word, Excel. В работе использовались такие методы научного исследования, как анализ, сравнение, обобщение. Задачи, которые решались в ходе исследования: изучить теорию СМК и их роль в эффективности предприятия; выявить связь между СМК с KPI предприятия; проанализировать модели внедрения СМК в разных отраслях; оценить управление качеством на КМЗ; разработать стратегию внедрения СМК для ООО «КМЗ». В результате были выявлены значимые замечания в процессах управления качеством продукции на предприятии ООО «КМЗ» предложены мероприятия по совершенствованию процессов управления качеством с целью повышения эффективности предприятия.

The object of the study is the Kingisepp Machine–Building Plant LLC. The subject of the research is the quality management processes at Kingisepp Machine– Building Plant LLC. The purpose of the work is to analyze the quality management processes at Kingisepp Machine–Building Plant LLC and to develop measures for improving and optimizing them measures to improve and optimize them. In the process of collecting the necessary data for the research the following search engines were used: digital library of Spbpu; Elibrary.ru; Scopus; Google; Yandex. The following programs were used for data processing: Word, Excel. Scientific research methods such as analysis, comparison, and generalization were used in the work. Tasks that were solved during the research: to study the theory of QMS and their role in the efficiency of the enterprise; to identify the relationship between the QMS and the companys KPIs; to analyze QMS implementation models in different industries; to evaluate quality management at «KMZ»; to develop a QMS implementation strategy for «KMZ». As a result, significant issues were identified in the product quality management processes at KMZ LLC and some measures were proposed to improve quality management processes in order to increase the efficiency of the enterprise.

• СОДЕРЖАНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ПРЕДПРИЯТИЕ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКE
  • 1.1 Деятельность предприятия в условиях современное экономики
  • 1.3. Стратегический менеджмент как инструмент достижения эффективности
  • 1.4. Система менеджмента качества как стратегический инструмент
• 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЙ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
  • 2.1 СМК и их роль в повышении эффективности предприятия
• 2.2 Описание стратегий внедрения СМК
  • 2.3 Анализ стратегий внедрения СМК
  • 2.4 Сравнение стратегий внедрения СМК
  • 2.5 Оценка применимости стратегий внедрения СМК к ООО «Кингисеппский машиностроительный завод»
  • 2.6 Разработка рекомендаций по выбору модели внедрения СМК для ООО «Кингисеппский машиностроительный завод»
• 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА ООО «КИНГИСЕППСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»
  • 3.1 Анализ текущего состояния управления качеством на ООО «Кингисеппский машиностроительный завод»
  • 3.2. Обоснование необходимости внедрения СМК на ООО «Кингисеппский машиностроительный завод»
  • 3.3 Разработка плана внедрения СМК на ООО «Кингисеппский машиностроительный завод»
  • 3.4. Оценка эффективности предложенной стратегии внедрения СМК
  • 3.5 Механизмы обеспечения устойчивости и непрерывного улучшения СМК
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ