Details

Целью работы является разработка алгоритма управления затратами на инновационную деятельность машиностроительного предприятия, основанного на интеграции системы управления затратами с системой управления рисками. Задачи, которые были решены: - проанализированы теоретические основы управления затратами на предприятии; - исследование особенностей инновационной деятельности предприятий машиностроительного комплекса РФ; - выявление особенностей системы управления затратами; - разработка алгоритма управления затратами на инновационную деятельность промышленного предприятия, учитывающей риски инновационной деятельности по ключевым факторам затрат. Актуальность темы обусловлена значительным влиянием инновационной деятельности на процесс управления затратами на машиностроительном предприятии в целом. Данное направление деятельности компании требует значительных затрат, в том числе и на НИОКР, а также постоянно сопряжено с высоким уровнем риска. Именно поэтому система управления затратами должна функционировать без отрыва от системы управления рисками, а риски должны определяться, в первую очередь, по ключевым факторам затрат. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. В работе предложен алгоритм управления затратами на инновационную деятельность машиностроительного предприятия, учитывающий риски по ключевым факторам затрат.

The purpose of the work is to develop an algorithm for managing the costs of innovative activities of a machine-building enterprise based on the integration of a cost management system with a risk management system. Tasks that have been solved: - theoretical bases of enterprise cost management are analyzed; - research of peculiarities of innovation activity of enterprises of machine-building complex of the Russian Federation; - identification of the features of the cost management system; - development of an algorithm for managing costs for innovative activities of an industrial enterprise, considering the risks of innovative activities for key cost factors. The relevance of the topic is due to the significant impact of innovation on the process of managing costs at the machine-building enterprise. This area of  the companys activity requires significant costs, including R&D, and is also constantly associated with a high level of risk. That is why the cost management system should function without interruption from the risk management system, and risks should be determined primarily by key cost factors. The sources of information were data from domestic and foreign research literature, official Internet resources and analytical agencies. The paper proposes an algorithm for managing costs for innovative activities of a machine-building enterprise, considering risks by key cost factors.