Details

Данная работа посвящена исследованию архитектуры и оптимизации процессов в стартапах и технологических проектах с целью повышения эффективности деятельности. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Выявление особенностей развития процессов и формирование моделей «как есть» 2. Выявление проблем и сложностей реализации процессов 3. Анализ и подбор ИТ-решений с целью внедрения изменений, основанных на сформированных требованиях и задачах 4. Разработка проекта внедрения изменений и формирование модели «как должно быть» выбранных процессов. Работа разработана на основе анализа стартапов и проектов, проведенного в нескольких форматах. Благодаря чему удалось сформировать обобщенное представление о составе процессов и уровне их развития. Были выбраны критерии оптимизации, которые в наибольшей степени влияют на эффективность реализации процессов. На основе данных критериев был осуществлен подбор процессов и сформирована обобщенная модель текущего положения реализации процессов с целью выявления проблем и сложностей. По итогам формирование проблематики были рассмотрены задачи требующие ИТ поддержки и сформированы требования к ИТ-инструментам с целью подбора наиболее актуальных и универсальных решений. В результате был проведен сравнительный анализ конкретных ИТ-решений в нескольких форматах, что позволило разработать поэтапный план внедрения и сформировать команду внедрения. Сформировано желаемое представление развития процессов, что позволило оценить эффективность и целесообразность внедрения комплекса ИТ-решений, а также спрогнозировать будущие изменения.

This work is devoted to the study of architecture and optimization of processes in startups and technology projects in order to improve the efficiency of activities. The tasks that were solved during the study: 1. Identification of process development features and formation of “AS IS” models 2. Identification of problems and difficulties in process implementation 3. Analysis and selection of IT solutions for the purpose of implementing changes based on the generated requirements and tasks 4. Development of a change implementation project and formation of a “TO BE” model of the selected processes. The work was developed based on the analysis of startups and projects conducted in several formats. Thanks to this, it was possible to form a generalized idea of the composition of processes and the level of their development. Optimization criteria were selected that have the greatest impact on the efficiency of process implementation. Based on these criteria, processes were selected and a generalized model of the current state of process implementation was formed in order to identify problems and difficulties. Based on the results of the formation of the problematic, tasks requiring IT support were considered and requirements for IT tools were formed in order to select the most relevant and universal solutions. As a result, a comparative analysis of specific IT solutions was carried out in several formats, which made it possible to develop a step-by-step implementation plan and form an implementation team. The desired idea of process development was formed, which made it possible to assess the efficiency and feasibility of implementing a set of IT solutions, as well as predict future changes.