Details

Актуальность: при внедрении системы менеджмента качества появляется большое количество рисков, которые надо учитывать и минимизировать. Внедрение СМК планируется в сфере закупок, одной из важных сфер на предприятии, так как специалисты сферы закупок обеспечивают предприятия БЕ Бункеровка – ООО «Газпромнефть Марин Бункер», ООО «Газпромнефть Терминал СПб» необходимыми ресурсами и материалами, тем самым поддерживая функционирование и беспрерывную работу предприятия. Целью работы является определение целесообразности внедрения СМК на предприятие в сферу закупок, анализ основных рисков при внедрении СМК в сфере закупок на исследуемых предприятиях, рассмотрение производственной деятельности предприятий, разработка программы управления рисками при внедрении СМК в сфере закупок для предприятий БЕ Бункеровка. Задачи: ‒ проанализировать основные риски при внедрении СМК на предприятия; ‒ рассмотреть сферу закупок на данных предприятиях; ‒ проанализировать основные риски при внедрении СМК в сфере закупок на исследуемых предприятиях; ‒ создать реестр основных рисков и причинно-следственных диаграмм, отражающих риски при внедрении СМК в сфере закупок; ‒ разработать программу управления рисками при внедрении СМК; ‒ провести оценку эффективности предложенных мероприятий. В результате работы был проведен анализ рисков при внедрении СМК в сфере закупок исследуемого предприятия, создан реестр основных рисков и причинно-следственных диаграмм, отражающих риски при внедрении СМК в сфере закупок, разработана программа управления рисками при внедрении СМК, проведена оценка эффективности предложенных мероприятий.

Relevance: when implementing a quality management system, there are a large number of risks that need to be considered and minimized. The QMS is planned to be implemented in the field of procurement, one of the important areas at the enterprise, as procurement specialists provide the enterprises of BE Bunkering – Gazpromneft Marine Bunker LLC, Gazpromneft Terminal SPb LLC with the necessary resources and materials, thereby supporting the functioning and continuous operation of the enterprise. The purpose of the work is to determine the feasibility of implementing a QMS at an enterprise in the field of procurement, analyze the main risks when implementing a QMS in the field of procurement at the enterprises under study, review the production activities of enterprises, and develop a risk management program when implementing a QMS in the field of procurement for enterprises. Tasks: ‒ analyze the main risks in the implementation of QMS in enterprises; ‒ consider the scope of procurement at these enterprises; ‒ analyze the main risks in the implementation of QMS in the field of procurement at the enterprises under study; ‒ create a register of the main risks and cause-effect diagrams reflecting the risks in the implementation of QMS in the field of procurement; ‒ develop a risk management program for QMS implementation; ‒ to evaluate the effectiveness of the proposed measures. As a result of the work, a risk analysis was carried out when implementing the QMS in the field of procurement of the enterprise under study, a register of major risks and cause-effect diagrams reflecting the risks of implementing the QMS was created in the field of procurement, a risk management program was developed when implementing the QMS, and an assessment of the effectiveness of the proposed measures was carried out.