Details

Title Совершенствование государственного проектного управления для обеспечения устойчивого развития субъектов Российской Федерации: выпускная квалификационная работа магистра: направление 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление» ; образовательная программа 38.04.04_01 «Организация государственного и муниципального управления»
Creators Чукашева Александра Алексеевна
Scientific adviser Селентьева Тамара Николаевна
Organization Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint Санкт-Петербург, 2025
Collection Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Subjects проектное управление ; устойчивое развитие ; гибкие методологии управления ; проектные технологии ; project management ; sustainable development ; flexible management methodologies ; project technologies
Document type Master graduation qualification work
File type PDF
Language Russian
Level of education Master
Speciality code (FGOS) 38.04.04
Speciality group (FGOS) 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2025/vr/vr25-284
Rights Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Additionally New arrival
Record key ru\spstu\vkr\34111
Record create date 2/25/2025

Allowed Actions

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet

Объектом исследования является государственное проектное управление. Предметом исследования является организация проектного управления в субъектах Российской Федерации. Цель данной исследовательской работы: разработать рекомендации по совершенствованию проектного управления как метода достижения устойчивого развития в субъектах РФ. В работе сформирована и представлена теоретическая база в сфере проектного управления в органах государственной власти, проведен анализ устойчивого развития в субъектах РФ, и нормативных – правовых актов и проектных документов, как следствие, по результатам данного анализа, были выявлены проблемы реализации проектного управления в государственных органах управления. Предложены методические рекомендации для внедрения проектного офиса в субъекты с низким уровнем реализации проектного управления, а также разработан проект оптимизации процессов управления проектами в государственном секторе. Так же представлена оценка эффекта от предложенных мер. В процессе выполнения работы были использованы такие методы, как: анализ, синтез, сравнение, дедуктивный метод, метод графического представления данных, метод экспертных оценок, документальный анализ. Реализация предложенных мер приведет к улучшению результатов применения проектного управления в государственном секторе, что в свою очередь положительно отразиться на уровне устойчивого развития в субъектах Российской Федерации. При подготовке работы использованы следующие информационные технологии: (обработка массивов данных с использованием Excel, обработка текстовой информации с использованием Word, визуализация представления данных с использованием PowerPoint).

The object of the study is public project management. The subject of the study is the organization of project management in the constituent entities of the Russian Federation. The purpose of this research work is to develop recommendations for improving project management as a method of achieving sustainable development in the constituent entities of the Russian Federation. Research methods: analysis, synthesis, comparison, deductive method, method of graphical presentation of data, method of expert assessments, documentary analysis. The work has formed and presented a theoretical basis in the field of project management in government bodies, an analysis of sustainable development in the constituent entities of the Russian Federation, and regulatory legal acts and project documents has been carried out, as a result, based on the results of this analysis, problems in project management in government bodies have been identified management. Methodological recommendations for the development of a project office in the constituent entities of the Russian Federation, where they do not yet exist, have been proposed, and projects have been developed to optimize project management processes on a national scale. In the same way, the effect of the proposed measures is highlighted. In the process of performing the work, such methods were used as: analysis, synthesis, comparison, deductive method, method of graphical presentation of data, method of expert assessments, documentary analysis. The implementation of the proposed measures will lead to improved results of using project management in the public sector, which in turn will have a positive impact on the level of sustainable development in the constituent entities of the Russian Federation. The following information technologies were used in preparing the work: (processing of data sets using Excel, processing of text information using Word, visualization of data presentation using PowerPoint).

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU
Read Print Download
Internet Anonymous

Access count: 3 
Last 30 days: 2

Detailed usage statistics