Details

Актуальность работы обусловлена тем, что существующие исследования в области управления ИТ-проектами фрагментарно рассматривают взаимосвя занные причины проблем, что затрудняет разработку эффективных контрмер. Цель данной работы – совершенствование управления IT-проектами путем вы явления и устранения ключевой причины отклонений IT-проектов от запланиро ванных сроков и бюджета на основе комплексного системного анализа возможных факторов, влияющих на успешность реализации проектов. В результате работы было установлено, что одной из ключевых проблем, влияющей на остальные факторы, являются ошибки на предпроектной стадии, связанные с экспертизой проектов. Были разработаны модели процессов экспер тизы AS-IS и TO-BE, на базе методологии IDEF0, сформирован список коррек тирующих действий и составлен план их внедрения в процессы экспертизы на примере конкретной IT-компании.

The relevance of the work is due to the fact that existing studies in the field of IT project management fragmentarily consider interrelated causes of problems, which complicates the development of effective countermeasures. The purpose of this work is to improve the management of IT projects by identifying and eliminating the key cause of deviations of IT projects from planned deadlines and budgets based on a comprehensive system analysis of possible factors affecting the success of project implementation. As a result of the work, it was found that one of the key problems affecting other factors is errors at the pre-project stage related to the examination of projects. Models of the AS-IS and TO-BE examination processes were developed based on the IDEF0 methodology, a list of corrective actions was formed and a plan for their implementation in the examination processes was drawn up using the example of a specific IT-company.