Details

Целью работы является рассмотрение влияния цифровизации на деятельность организации и оценка эффективности внедрения ERP-системы. Для достижения указанной цели были решены следующие задачи: - проведен анализ современных тенденций цифровизации предприятий и оценка мирового опыта внедрения ERP-систем. - определены сущность, преимущества и недостатки ERP-систем, выявлены проблемы их внедрения и разработаны критерии выбора оптимальной платформы. - проведен анализ внешней и внутренней среды, осуществлен анализ информационных систем предприятия и разработаны рекомендации повышения эффективности управления деятельностью предприятия. - подготовлены расчеты экономической эффективности внедрения ERP-системы 1С, оценены риски проекта. Актуальность выбранной темы определяется необходимостью российских предприятий повышать свою конкурентоспособность за счёт эффективной цифровизации бизнес-процессов. ERP-системы обеспечивают планирование процессов на предприятии, рост производительности труда и снижение затрат. Источниками информации для работы выступили данные научных публикаций, нормативных актов, финансовая отчётность предприятия, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Для работы была использована ПО – 1С Предприятие 8.3 - учебная версия. Полученные результаты свидетельствуют о высоком уровне эффективности предлагаемых мероприятий – проект по внедрению ERP-системы способен окупить затраты в течение трех лет за счет экономии затрат. Разработанные рекомендации по совершенствованию цифровой инфраструктуры предприятия представляют значительный интерес для широкого круга специалистов и руководителей аналогичных организаций.

The purpose of the work is to examine the impact of digitalization on organizational operations and evaluate the effectiveness of ERP system implementation. To achieve this goal, the following objectives were addressed: - analysis of current trends in enterprise digitalization and assessment of international ERP implementation practices. - identification of the essence, advantages, disadvantages, problems associated with ERP systems, and development of criteria for selecting the best-fit platform. - analysis of external and internal environments, review of the companys information systems, and preparation of recommendations for improving enterprise management efficiency. - preparation of economic assessments for implementing the 1C ERP system and risk evaluation of the project. The relevance of the selected topic lies in the necessity for Russian enterprises to boost their competitiveness through effective digitalization of business processes. ERP systems provide process planning capabilities, increase labor productivity, and reduce expenses. Data sources included scientific publications, legislative acts, company financial statements, official internet resources, and analytical agency materials. For the work, the software 1C:Enterprise 8.3 Educational Version was used. The results confirm the high level of effectiveness of the proposed measures. The ERP implementation project will repay its costs within three years through cost-saving measures. Developed recommendations for upgrading the companys digital infrastructure hold considerable value for experts and managers of similar organizations.