Details

Данная работа посвящена разработке плана мероприятий по снижению издержек производства и совершенствовании производственных про-цессов путем внедрения инструментов бережливого производства. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Рассмотреть теоретический аспект бережливого производства, его сущность и основные характеристики. 2. Провести анализ основных инструментов бережливого производства. 3. Рассмотреть отечественную и зарубежную практику внедрения инструментов бережливого производства. 4. Дать описание и организационно-экономическую характеристику предприятия ПАО «КАМАЗ». 5. Провести анализ основного производственного процесса и процессов управления качеством на участке выпуска машиностроитель-ных материалов. 6. Разработать план внедрения инструментов бережливого производства ПАО «КАМАЗ». 7. Провести оценку эффективности внедрения инструментов бережливого производства. Работа проведена на базе анализа процессов ведения проектов ПАО «КАМАЗ» В результате был предложен проект внедрения инструментов бережливого производства по организации рабочих мест, повышения безопасности и производительности труда на предприятии.

This work is devoted to the development of an action plan to reduce pro-duction costs and improve production processes by implementing lean manufacturing tools. The tasks that were solved during the study: 1. To consider the theoretical aspect of lean manufacturing, its essence and main characteristics. 2. To study the main lean manufacturing tools. 3. To consider domestic and foreign practice of implementing lean manufacturing tools. 4. To provide a description and organizational and economic characteristics of the enterprise PJSC "KAMAZ". 5. Conduct an analysis of the main production process and quality man-agement processes in the area of production of engineering materials. 6. Develop a plan for the implementation of lean manufacturing tools at KAMAZ PJSC. 7. Conduct an assessment of the effectiveness of the implementation of lean manufacturing tools. The work was carried out based on the analysis of the project manage-ment processes at KAMAZ PJSC. As a result, a project was proposed for the implementation of lean manufacturing tools to organization workplaces, improve safety and labor productivity at the enterprise.