Details

Цель данной работы является разработка мероприятий для уменьшения текучести кадров на предприятии АО «ОДК-Климов». Для реализации цели исследования были определены конкретные задачи, обеспечивающие структурированный подход к проблематике кадровой текучести в компании АО «ОДК-Климов»: 1. Провести детальный обзор существующих теоретических концепций, связанных с текучестью персонала, чтобы глубже понять принципы анализа и методы управления этим явлением. 2. Осуществить всесторонний анализ текущей ситуации в кадровом составе предприятия, оценивая количественные и качественные аспекты. 3. Идентифицировать ключевые факторы, влияющие на уход сотрудников, таким образом выявляя причины, специфические для рассматриваемой организации. 4. Разработка предложений направленные на сокращение текучести кадров. 5. Произвести оценку предлагаемых решений с точки зрения их экономической выгоды, чтобы убедиться в их эффективности и жизнеспособности в рамках организационных процессов АО «ОДК-Климов». Объектом выпускной квалификационной работы является предприятие АО «ОДК-Климов». Предметом исследования являются причины текучести кадров и методы её снижения. Методика данного исследования базируется на работах ученых из России и других стран, специализирующихся на вопросах управления человеческими ресурсами, а также на реальных методиках, которые анализируют и оценивают причины изменения кадрового состава. Используются такие инструменты, как изучение корпоративных материалов, опросы среди работников, беседы с руководителями отделов и анализ статистических данных, что позволяет провести многоуровневое исследование.

The purpose of this work is to develop measures to reduce staff turnover at the JSC «UEC-Klimov». To achieve the research goal, specific tasks were defined to ensure a structured approach to addressing the issue of staff turnover at JSC «UEC-Klimov»: 1. Conduct a detailed review of existing theoretical concepts related to staff turnover to gain a deeper understanding of the principles of analysis and methods of managing this phenomenon. 2. Carry out a comprehensive analysis of the current state of the companys workforce, assessing both quantitative and qualitative aspects. 3. Identify the key factors influencing employee departures to uncover organization-specific reasons. 4. Development of proposals aimed at reducing staff turnover. 5. Evaluate the proposed solutions in terms of their economic benefits to ensure their effectiveness and viability within the framework of the organizational processes of JSC «UEC-Klimov». The object of the final qualification work is the company JSC «UEC-Klimov». The object of the study is the personnel policy of JSC «UEC-Klimov». The subject of the study is the causes of staff turnover and methods for reducing it. The methodology of this study is based on the works of researchers from Russia and other countries specializing in human resource management issues, as well as on real-world methodologies that analyze and evaluate the causes of changes in workforce composition. Tools such as corporate material studies, employee surveys, interviews with department heads, and statistical data analysis are used to conduct a multi-level study.