Details

Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала. В рамках данной работы были поставлены следующие задачи: 1. Изучить теоретические основы системы управления персоналом организации. 2. Охарактеризовать методологические основы системы управления персоналом. 3. На основе комплексного анализа деятельности ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ» и системы управления персоналом, выявить проблемы системы. 4. Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации персоналом рассматриваемой организации и оценить их эффективность. Актуальность темы обусловлена динамичным развитием рынка труда. Рынок труда постоянно меняется, усиливается конкуренция за квалифицированные кадры, появляются новые поколения сотрудников с другими ценностями и ожиданиями. Чтобы привлекать и удерживать лучших специалистов, компаниям необходимо регулярно пересматривать и совершенствовать механизмы мотивации. Источниками информации послужили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, с официальных Интернет-ресурсов. В ходе выполнения работы использовались браузеры Google Chrome и Yandex Browser для поиска и сбора информации. А также, использовался Robat Reader для работы с документами в формате PDF. Объект исследования – ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ», предприятие, специализирующееся на разработке и производстве продукции точного приборостроения и машиностроения. Предметом исследования является система управления персоналом ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ». Предложены мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятии и проведена оценка их эффективности.

The purpose of the work is to develop recommendations for improving the personnel motivation system. Within the framework of this work, the following tasks were set: 1. To study the theoretical foundations of the organizations personnel management system; 2. To characterize the methodological foundations of the personnel management system; 3. Based on a comprehensive analysis of the activities of JSC LENPOLIGRAFMASH and the personnel management system, identify the problems of the system; 4. Develop recommendations for improving the personnel motivation system of the organization in question and evaluate their effectiveness. The relevance of the topic is due to the dynamic development of the labor market. The labor market is constantly changing, competition for qualified personnel is intensifying, and new generations of employees with different values and expectations are emerging. In order to attract and retain the best specialists, companies need to regularly review and improve their motivation mechanisms. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, from official Internet resources. During the work, Google Chrome and Yandex Browser were used to search and collect information. Also, Robat Reader was used to work with PDF documents. The object of the research is JSC LENPOLIGRAFMASH, an enterprise specializing in the development and manufacture of precision instrument engineering and mechanical engineering products. The subject of the research is the personnel management system of JSC LENPOLIGRAFMASH. Measures to improve the personnel motivation system at the enterprise are proposed and their effectiveness is assessed.