Details

Целью работы является разработка плана внедрения системы управления складом в компанию, занимающейся продажей и послепродажным обслуживанием сельскохозяйственной техники для повышения эффективности складских процессов. Задачи работы: 1. Проведение анализа деятельности для выявления узких мест в бизнес-процессах. 2. Выявление проблем в складских процессах компании «Эконива Техника». 3. Проведение анализа рынка готовых решений WMS-систем, сравнение с собственной разработкой, осуществление выбора. 4. Планирование проекта, формирование проектной команды, календарный план проекта, оценка временных и финансовых затрат, оценка экономической эффективности. Методы решения поставленных задач: анализ бизнес-процессов на основе собранных данных, проведение мультикритериального анализа готовых ИС, оценка эффективности проекта. Основные результаты проекта: - созданы модели бизнес-процессов до и после внедрения; - сформулирован план проекта, проектная команда и календарный план; - описаны основные риски; - определенны результаты экономической эффективности. Актуальность данной работы заключается в пользе своевременной информационной поддержке компаний, что позволяет выигрывать конкурентные позиции на рынке Выводы. Все поставленные задачи ВКР были выполнены, а также достигнуты результаты, описанные в экономической эффективности.

The purpose of the work is to develop a plan for implementing a warehouse management system in a company engaged in the sale and after-sales service of agricultural machinery to improve the efficiency of warehouse processes. Tasks of the work: 1. Conducting an analysis of activities to identify bottlenecks in business processes. 2. Identifying problems in the warehouse processes of "Ekoniva Tekhnika." 3. Analyzing the market of ready-made WMS solutions, comparing them with in-house development, and making a selection. 4. Project planning, forming a project team, creating a project schedule, estimating time and financial costs, and evaluating economic efficiency. Methods for solving the tasks: analysis of business processes based on collected data, conducting a multicriteria analysis of ready-made information systems, and evaluating project effectiveness. Key project results: - creation of business process models before and after implementation. - development of a project plan, project team, and schedule. - description of main risks. - determination of economic efficiency results. Relevance of the work: The timely provision of informational support to companies is beneficial, allowing them to gain competitive advantages in the market. Conclusions: All tasks of this work were completed, and the results described in the economic efficiency section were achieved.