Details

Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: ‒ изучить теоретические аспекты системы управления персоналом; ‒ проанализировать систему управления персоналом АО «ОДК-Климов»; ‒ разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом оценить экономическую эффективность предложенного комплекса мероприятий. Работа проведена на базе АО «ОДК-Климов». В процессе анализа была изучена система управления персоналом предприятия, выявлены проблемы. В частности, предприятие не использует цифровые технологии в процессе управления персоналом, что сказывается на показателях эффективности. Кроме того, руководство организации уделяет мало внимания применению моральных способов мотивации, что сказывается на социально-психологическом климате в коллективе. Для совершенствования системы управления персоналом организации были предложены следующие мероприятия: формирование инновационной «доски почета», внедрение новых способов организации рабочего пространства, автоматизация всех процессов управления человеческим капиталом. Проведенный расчёт показал экономическую и социальную эффективность мероприятий.

The purpose of the work is to develop measures to improve the organizations personnel management system. To achieve this goal, it is necessary to solve the following tasks: – study the theoretical aspects of the personnel management system; – to analyze the personnel management system of JSC «Odk-Klimov»; – to develop recommendations for improving the personnel management system to assess the economic efficiency of the proposed set of measures. The work was carried out on the basis of JSC «Odk-Klimov». In the course of the analysis, the personnel management system of the enterprise was studied, problems were identified. In particular, the company does not use digital technologies in the personnel management process, which affects performance indicators. In addition, the leadership of the organization pays little attention to the use of moral methods of motivation, which affects the socio-psychological climate in the team. To improve the organizations personnel management system, the following measures were proposed: the formation of an innovative «board of honor», the introduction of new ways of organizing the workspace, the automation of all human capital management processes. The performed calculation showed the economic and social efficiency of the measures.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  • 1.1. Система управления персоналом: основные понятия, сущность
  • 1.2. Принципы и функции управления персоналом
  • 1.3. Методы управления персоналом
• 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО «ОДК-КЛИМОВ»
  • 2.1. Организационно-экономическая характеристика организации
  • 2.2. Анализ кадрового состава организации
  • 2.3. Характеристика системы управления персоналом АО «ОДК-Климов»
• 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
  • 3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом
  • 3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А