Details

Цель выпускной квалификационной работы – разработка мероприятий по совершенствованию механизма управления девелоперской компании на основе экосистемного подхода. Объект исследования – девелоперская компания ООО «МАВИС». Предмет исследования – экосистемный подход как основа построения эффективных управленческих механизмов в девелоперской компании. Для достижения цели поставлены и решены следующие задачи: 1. Изучены теоретические основы экосистемного подхода к управлению девелоперской компанией. 2. Проведён комплексный анализ текущего механизма управления в ООО «МАВИС». 3. Разработаны практические мероприятия по внедрению экосистемного подхода в компанию. 4. Оценен экономический эффект от внедрения. Финансово-экономическое моделирование показало высокую инвестиционную привлекательность предложенных решений. Корреляционно-регрессионный анализ подтвердил сильную связь между внедрением экосистемного подхода и прогнозируемым ростом чистой прибыли компании. Рекомендуется в первую очередь разработать единую цифровую платформу, интегрирующую модули управления бюджетом, закупками, CRM, ERP, различные сервисы экосистемы, а также автоматизировать рутинные процессы. После чего запустить пилотные проекты на одном из жилых комплексов для отработки взаимодействия всех участников, внедрить систему KPI и организовывать непрерывное обучение сотрудников и консультативную поддержку партнерам экосистемы для обеспечения вовлечённости и успешного функционирования новой модели управления. При сборе и обработке данных использовались поисковые системы Яндекс, профильная литература, а также инструменты MS Excel для финансового моделирования и статистического анализа.

The purpose of the final qualification work is to develop measures to improve the mechanism of development company management based on the ecosystem approach. The subject of the study is the development company LLC "MAVIS". The subject of the study is the ecosystem approach as a basis for building effective management mechanisms in a development company. To achieve the goal, the following tasks were set and solved: 1. The theoretical foundations of the ecosystem approach to managing a development company were studied. 2. A comprehensive analysis of the current management mechanism in LLC "MAVIS" was conducted. 3. Practical measures were developed to implement the ecosystem approach in the company. 4. The economic effect of the implementation was assessed. Financial and economic modeling showed high investment attractiveness of the proposed solutions. Correlation and regression analysis confirmed a strong connection between the implementation of the ecosystem approach and the projected growth of the companys net profit. It is recommended to first develop a single digital platform that integrates budget management modules, procurement, CRM, ERP, various ecosystem services, and automate routine processes. Then launch pilot projects in one of the residential complexes to practice the interaction of all participants, implement a KPI system and organize continuous training of employees and advisory support to ecosystem partners to ensure the involvement and successful functioning of the new management model. When collecting and processing data, Yandex search engines, specialized literature, as well as MS Excel tools for financial modeling and statistical analysis were used.