Details

Данная работа посвящена анализу текущего состояния и внешней среды ООО «ЛСР. Строительство — Северо-Запад», разработать рекомендации по формированию и реализации стратегии развития, ориентированной на обеспечение доступного жилья для социально значимых категорий граждан, включая участников специальной военной операции (СВО). В процессе исследования были решены следующие задачи: 1. Изучить теоретические основы стратегического управления и современные подходы к разработке стратегии. 2. Провести анализ финансово-экономической деятельности ООО «ЛСР. Строительство — Северо-Запад». 3. Выполнить ТЭА, SWOT-, PESTEL-, Porter’s Five Forces-анализы, а также VRIO-оценку внутренних ресурсов компании. 4. Оценить роль и потенциал социального направления в деятельности застройщика. 5. Разработать стратегию развития, включающую льготные программы для участников СВО. 6. Обосновать механизмы реализации предложенных мероприятий и их экономическую эффективность. Работа представляет собой комплексный анализ стратегических возможностей ООО «ЛСР. Строительство — Северо-Запад» с акцентом на социальное направление. Впервые в рамках дипломной работы проведена оценка потенциала компании в области обеспечения жильём участников СВО с использованием современных инструментов стратегического управления. Результаты исследования могут быть использованы руководством ООО «ЛСР. Строительство — Северо-Запад» при разработке долгосрочных программ поддержки участников СВО, внедрении ESG-стратегии и оптимизации процессов продаж и управления проектами.

This work is devoted to the analysis of the current state and the external environment of LSR LLC. Construction — North-West", to develop recommendations for the formation and implementation of a development strategy focused on providing affordable housing for socially significant categories of citizens, including participants in a special military operation. In the course of the research, the following tasks were solved: 1.  To study the theoretical foundations of strategic management and modern approaches to strategy development. 2. To analyze the financial and economic activities of LLC "LSR. Construction — North-West". 3. Perform feasibility studies, SWOT, PESTEL, Porters Five Forces analyses, as well as a VRIO assessment of the companys internal resources. 4. To assess the role and potential of the social sector in the developers activities. 5. Develop a development strategy that includes preferential programs for ITS participants. 6.  To substantiate the mechanisms of implementation of the proposed measures and their economic effectiveness. The work is a comprehensive analysis of the strategic capabilities of LSR LLC. Construction — North-West" with an emphasis on the social direction. For the first time, the thesis assessed the companys potential in providing housing for its participants using modern strategic management tools. The results of the study can be used by the management of LLC "LSR. Construction — North-West" in developing long-term support programs for ITS participants, implementing an ESG strategy and optimizing sales and project management processes.