Details

Целью работы является исследование и совершенствование системы стимулирования персонала предприятия ООО «Комплексные электросистемы Эримекс». Были решены следующие задачи - Исследовать теоретические основы системы стимулирования персонала в организации; - Определить методологические основы системы стимулирования персонала организации; - Провести анализ деятельности ООО «Комплексные электросистемы Эримекс» и его системы стимулирования персонала, выявить  недостатки системы стимулирования; - Предложить мероприятия по совершенствованию системы стимулирования ООО «Комплексные электросистемы Эримекс» и оценить их  эффективность. Актуальность темы обусловлена сложной ситуацией на рынке труда в России. Согласно данным Росстата и Роструда, к концу первого квартала 2024 года дефицит кадров РФ достиг рекордного максимума в среднем по стране открытых вакансий 5 к 1 безработному. Это показывает важность стимулирования персонала, поскольку эффективность таких систем напрямую влияет на уровень удовлетворенности работников своей трудовой деятельностью, тем самым удерживая их на своих рабочих местах. Источниками информации для выпускной квалификационной работы выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальные интернет-ресурсы и данные, предоставленные организацией. При подготовке работы использованы следующие информационные технологии и информационные системы (базы данных): Acrobat Reader для чтения научно-исследовательской литературы, Yandex Browser для поиска и анализа информации, Мой Офис Таблицы для обработки массива данных, МойОфис для обработки текстовой информации, Р-7 Офис для визуализации представления данных. Предложена система стимулирования с применением специальной цифровой платформы для автоматизированного мониторинга и оценки эффективности работы менеджеров с применением геймификации для формирования индивидуальных программ стимулирования.

The given work is devoted to research and improve the personnel incentive system at Erimex Complex Electrical Systems. The research set the following goals: -  To study the theoretical foundations of the personnel incentive system in the organisation; -  To determine the methodological foundations of the organisations personnel incentive system; -  To analyse the activities of  Complex electrical Systems Erimex and its personnel incentive system, identify shortcomings in the incentive system; -  Propose measures to improve the incentive system of Complex electrical Systems Erimex and evaluate their  effectiveness. The relevance of the topic is due to the difficult situation on the labour market in Russia. According to data from Rosstat and Rostrud, by the end of the first quarter of 2024, the shortage of personnel in the Russian Federation reached a record high, with an average of 5 open vacancies per 1 unemployed person nationwide. This shows the importance of staff incentives, as the effectiveness of such systems directly affects the level of employee satisfaction with their work, thereby retaining them in their jobs. The sources of information for the final qualification work were data from domestic and foreign research literature, official Internet resources, and data provided by the organisation. The following information technologies and information systems (databases) were used in the preparation of the thesis: Acrobat Reader for reading scientific research literature, Yandex Browser for searching and analysing information, My Office Tables for processing data arrays, MyOffice for processing text information, and R-7 Office for visualising data presentation. A incentive system is proposed using a special digital platform for automated monitoring and evaluation of managers performance using gamification to create individual incentive programmes.