Details

Настоящее исследование посвящено разработке модели, охватывающей процессы формирования портфеля проектов, распределения ресурсов в процессе реализации включённых в него проектов, а также учёта различной степени взаимозависимости и синергетического влияния между проектами для решения ключевых задач проектного менеджмента. В рамках работы последовательно проанализирована деятельность компании в области управления портфелями проектов, выявление «узких мест»; проведен сравнительный анализ моделей и методов управления портфелями проектов и выбран базовый подход; разработана модель управления портфелем инновационных проектов компаний нефтегазовой отрасли; проведена апробация модели и оценена ее эффективности на примере компании; разработаны рекомендаций по дальнейшему мониторингу и использованию предложенного решения; сформированная в рамках работы математическая модель получила программную реализацию на языке Python. Итогом данной работы является созданная модель управления портфелем инновационных проектов компаний нефтегазовой отрасли, учитывающая неравномерную взаимозависимость проектов портфеля и синергию от совместной реализации.

This study is devoted to the development of a model that covers the processes of forming a project portfolio, allocating resources in the process of implementing the projects included in it, as well as considering varying degrees of interdependence and synergetic influence between projects to solve key tasks of project management. As part of the work, the companys activities in the field of project portfolio management were analyzed, identifying "bottlenecks"; a comparative analysis of models and methods of project portfolio management was carried out and a basic approach was chosen; a model for managing the portfolio of innovative projects of companies in the oil and gas industry has been developed; the model has been tested and its effectiveness evaluated using the example of the company; recommendations have been developed for further monitoring and use of the proposed solution; the mathematical model formed as part of the work has been implemented programmatically in Python. The result of this work is the created portfolio management model for innovative projects of companies in the oil and gas industry, which considers the uneven interdependence of portfolio projects and the synergy from joint implementation.