Details

Title Исследование и совершенствование системы стимулирования персонала организации (на примере Лаборатории «Промышленные системы потоковой обработки данных», ПИШ): выпускная квалификационная работа магистра: направление 38.04.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.04.03_04 «Управление персоналом в сфере информационных технологий»
Creators Рыжова Дарья Сергеевна
Scientific adviser Бурмистров Андрей Николаевич
Organization Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint Санкт-Петербург, 2025
Collection Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Subjects управление персоналом ; мотивация персонала ; стимулирвоание персонала ; индивидуальная система стимулирования персонала ; personnel management ; employee motivation ; employee incentives ; individualized employee incentive system
Document type Master graduation qualification work
File type PDF
Language Russian
Level of education Master
Speciality code (FGOS) 38.04.03
Speciality group (FGOS) 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2025/vr/vr25-4174
Rights Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Additionally New arrival
Record key ru\spstu\vkr\37948
Record create date 9/23/2025

Allowed Actions

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet

Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования в организации на примере подразделения лаборатории "Промышленные системы потоковой обработки данных", ПИШ, ФГАОУ ВО Санкт-Петербургский Политехнический университет Петра Великого. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - изучить содержание и сущность понятия «Управление персоналом»; - выявить специфики управления персоналом в сфере информационных технологий; - изучить содержания понятий мотивация и стимулирование (а также других, связанных понятий) и сформировать терминостистему; - изучить внешнюю и внутреннюю среду организации, а также систему стимулирования в организации; - разработать и оценить мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала в организации. Актуальность темы обусловлена тем, что несмотря на волну сокращений в сфере информационных технологий в последнее время, в отрасли сохраняется дефицит квалифицированных специалистов. Поэтому работодатели вынуждены искать способы сохранить сотрудников и совершенствовать систему стимулирования, чтобы удерживать и развивать в организации квалифицированных ИТ-специалистов. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и данные, предоставленные организацией. Научная новизна исследования заключается в создании терминосистемы охватывающие и разграничивающие такие понятия как «мотивация», «мотивирование» и «стимулирование», а также в разработке новой методики индивидуальной системы стимулирования персонала организации, которая основана на выявлении и удовлетворении актуальных потребностей сотрудников организации. При подготовке работы использованы следующие информационные системы: чтение документов с использованием Acrobat Reader, поиск информации в Yandex Browser.

The aim of the work is to develop measures to improve the incentive system in an organization, using the case study of the Laboratory industrial systems for streaming data processing, AES, Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University (SPbPU). To achieve this goal, the following tasks must be completed: - Examine the content and essence of the concept of "Personnel Management"; - Identify the specifics of personnel management in the information technology (IT) sector; - Study the concepts of motivation and incentives (as well as related terms) and develop a terminological framework; - Analyze the external and internal environment of the organization, as well as its incentive system; - Develop and evaluate measures to improve the employee incentive system within the organization. The relevance of the topic stems from the fact that, despite recent layoffs in the IT sector, the industry still faces a shortage of qualified specialists. Therefore, employers are compelled to find ways to retain employees and enhance incentive systems to keep and develop skilled IT professionals within their organizations. The sources of information included domestic and foreign research literature, official online resources, and data provided by the organization. The scientific novelty of the research lies in the creation of a terminological framework that encompasses and distinguishes between concepts such as "motivation," "motivating," and "incentives," as well as in the development of a new methodology for an individualized employee incentive system based on identifying and fulfilling the current needs of the organizations employees. The following information systems were used in the work preparation: document reading via Acrobat Reader and information search via Yandex Browser.

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU
Read Print Download
Internet Anonymous
  • 7e52b4c67d5eb81d6bc385e7f36d785a906102fc761beea49bcc927c65388261.pdf
  • 7e52b4c67d5eb81d6bc385e7f36d785a906102fc761beea49bcc927c65388261.pdf
    • Введение
    • 1. ТеоретИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
      • 1.1. Анализ содержания понятия «управление персоналом»
      • 1.2 Специфика управления персоналом в сфере информационных технологий
    • 1.3 Анализ содержания понятий «мотивация» и «стимулирование»
    • 1.4 Научная новизна исследования
    • 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И ПЕРСОНАЛА НА ИССЛЕДУЕМОМ ПРЕДПРИЯТИИ
      • 2.1. Описание предприятия, анализ его внешней и внутренней среды
      • 2.2. Анализ структуры персонала Лаборатории «Промышленные системы потоковой обработки данных»
    • 2.3. Анализ системы стимулирования персонала в Лаборатории «Промышленные системы потоковой обработки данных»
    • Выводы по 2 главе
    • 3. Разработка мероприятий для совершенствования системы стимуЛирования персонала
      • 3.1. Выявление проблем в существующей системе стимулирования персонала
      • 3.2. Описание мероприятий, направленных на совершенствование системы стимулирования персонала
      • 3.3. Оценка предложенных мероприятий для совершенствования системы стимулирования персонала
    • заключение
    • Список использованных источников
    • ПРИЛОЖЕНИЕ А

Access count: 1 
Last 30 days: 1

Detailed usage statistics